Molti di noi, sebbene il numero sia in costante calo, possono ancora vagamente ricordare quando non esisteva il concetto di magazzino per la casa. Le ferramenta, i segherie e i commercianti di vernici erano piccoli, indipendenti e locali come le botteghe artigiane. Compra un trapano qui, raccogli alcuni 2x4 in tutta la città, noleggia una idropulitrice nella contea successiva e hai appena bruciato gran parte del sabato. "Cambiare il paradigma" è una frase così abusata che ha perso gran parte del suo significato, ma Home Depot Inc. (HD) ha fatto esattamente questo.
Un piccolo inizio
Fondato nel 1978, Home Depot (o come i pedanti si riferiscono ad esso, THE Home Depot) iniziò con un paio di supermercati vuoti ad Atlanta, ciascuno abbastanza grande da contenere ogni possibile elemento di miglioramento domestico. Nessun altro lo stava facendo in quel momento, almeno non su una scala del genere. L'unico vero concorrente di Home Depot, Lowe's Companies Inc. (LOW), è stato fondato prima, ma non ha iniziato a costruire grandi magazzini fino agli anni '90. Nel 1986, Home Depot aveva incassato $ 1 miliardo di vendite annuali. Da lì, la crescita sostenibile è proseguita fino all'incoronazione della società, che è stata inclusa nel 1999 tra i 30 componenti della Dow Jones Industrial Average. Oggi, Home Depot riceve entrate per 80 miliardi di dollari all'anno attraverso 2.300 negozi negli Stati Uniti, a Porto Rico, nelle Isole Vergini americane, a Guam, in Canada e in Messico. (Per la lettura correlata, vedi: Come diventeremo tutti clienti di Amazon.com alla fine .)
Vendi sempre
A differenza della maggior parte delle altre società di queste dimensioni (capitalizzazione di mercato di $ 124 miliardi), Home Depot non ha segmenti di business riconoscibili. Non esiste una divisione IT / mobile, nessun settore di esplorazione e produzione a monte. C'è solo la vendita al dettaglio di tutta la merce per la casa a quante più persone possibile. Una sede di Home Depot non è piuttosto l'ambiente di vendita ad alta pressione che, ad esempio, è un concessionario di automobili, ma il messaggio non è ambiguo. Anche la società è sfacciata su questo:
Una nuova iniziativa nell'anno fiscale 2013 denominata Project Simple per ridurre i report di negozio non necessari, le e-mail basate sul negozio e le riunioni che impedivano alla vendita del negozio di vendere.
Il deposito domestico in crescita, anche oltre la sua attuale dimensione mammut, è quindi abbastanza semplice. È ancora molto lavoro, ma è semplice. (Per ulteriori informazioni, vedere: 18 progetti fai-da-te per aumentare il valore della casa .)
In attesa di un altro boom immobiliare
Innanzitutto, trova i pochi locali rimanenti in cui aprire un negozio. E potremmo aver già raggiunto il punto di saturazione, almeno in Nord America e nelle aree periferiche. Dal 2008 al 2012 la società ha chiuso diverse dozzine di negozi poco performanti. Ha aggiunto 14 negozi netti nell'ultimo anno, un tasso di crescita molto più lento di prima. Certo, i rivenditori giganti non possono che crescere molto di più. Anche Home Depot ha concluso la sua breve incursione in Cina, e sembra che tagliare il dito abbia davvero salvato la mano. Le vendite di negozi comparabili sono aumentate del 7, 5% negli Stati Uniti di anno in anno, in linea con un'economia che finalmente mostra segni duraturi di ripresa. Se esiste una società che ha un grande incentivo a vedere la fine di qualsiasi rallentamento del mercato immobiliare, puoi ben capire che sarebbe Home Depot. (Per la lettura correlata, vedi: Come Wal-Mart guadagna i suoi soldi .)
Creare efficienze
In secondo luogo, offrire gli ultimi prodotti. Ma a questo proposito Home Depot è in gran parte alla mercé dei suoi fornitori. Inoltre, quanto cambia la maggior parte dei materiali da costruzione di anno in anno? La miscela di calcestruzzo pronta per l'uso è tanto avanzata quanto mai potrà arrivare: costa anche 5 ¢ sterline. Ciò significa che l'unico vero spazio per un grande miglioramento è la creazione di efficienze. Riduci l'inventario inutilizzato, accelera la consegna, ecc. E consolida il sito Web per semplificare l'acquisto online e il ritiro in negozio. Home Depot lo ha fatto in maniera straordinaria. Le sue app mobili sono bellezze: facilmente navigabili, con una funzione di ricerca intuitiva e risultati così dettagliati da dirti in quale negozio si trova il tuo articolo in tempo reale e persino in quale corsia. Home Depot non si preoccupa di costruire relazioni per tutta la vita, di rendere i suoi clienti parte della famiglia o di qualsiasi frase sia popolare tra i rivenditori di marchi in questo momento. Per Home Depot, tutto è vendita. L'aumento della quota di mercato, la riduzione del debito a lungo termine, tutto è secondario alle vendite. (Per alcune analisi degli stock, consultare: Home Depot passa da buono a ottimo.)
Aisles Upon Aisles
Home Depot potrebbe non avere segmenti di attività che riportano individualmente, ma ha dipartimenti. Dipartimenti letterali, come in Roofing and Shingles; Navata 12. A fini contabili, la società divide la sua merce in 15 segmenti: in ordine alfabetico quelli che sono bagno, materiali da costruzione, arredamento, elettrico, pavimentazione, giardino (interno ed esterno), ferramenta, cucina, illuminazione, legname, fresatura, vernice, impianto idraulico e strumenti. Dei 79 miliardi di dollari di merce venduti da Home Depot l'anno scorso, poco più di un decimo di questi erano nel reparto cucina, rendendola la più grande dell'azienda. Il giardino interno era a malapena un punto percentuale dietro: corre tradizionalmente collo e collo con la vernice. Per darti un'idea delle dimensioni di Home Depot, vende più vernice rispetto a Sherwin-Williams Co. (SHW), un'azienda che non fa quasi nulla. (Per ulteriori informazioni, vedi: Scartare le scatole grandi per la casa).
Un bilancio sano, troppo
Tra gli attributi che rendono Home Depot un investimento interessante c'è una rara quantità di azioni proprie nel suo bilancio. Un ampio programma di riacquisto di azioni adottato nel 2013 ha avuto un effetto prevedibile sul prezzo della società, inviandolo ai massimi storici di tutti i tempi nel 2014. In realtà, il prezzo è quasi quadruplicato negli ultimi cinque anni. È stato un buon momento per essere un azionista di Home Depot, non solo attraverso l'apprezzamento, ma anche attraverso un recente aumento del dividendo del 21%. I dividendi sono aumentati, mai diminuiti, durante la loro esistenza di 14 anni. (Per ulteriori analisi dell'azienda, consultare: Inside Intel: A Look at the Mega Chipmaker .)
La linea di fondo
Un'azienda che vende prodotti tangibili che fanno una legittima differenza positiva nella vita delle persone? E trasforma enormi profitti mentre lo fai? L'Home Depot è il capitalismo nella sua forma più efficace, spostando le attività dagli usi più bassi a quelli più alti e impiegando centinaia di migliaia di persone lungo il percorso. Finché le persone vogliono mantenere e abbellire l'ambiente circostante, Home Depot continuerà ad accoglierli. (Per ulteriori analisi dell'azienda, consultare: Global Drink and Snack Empire da $ 66 miliardi di Pepsico .)
