Nel 2004, il Congresso ha approvato l'American Jobs Creation Act nel tentativo di rilanciare l'economia. Uno dei risultati dell'atto è stato l'attuazione di una sospensione fiscale rimpatriata, che ha dato alle società multinazionali statunitensi una riduzione fiscale una tantum sui soldi guadagnati in paesi stranieri.
L'interruzione fiscale consente di tassare gli utili esteri con un'aliquota del 5, 25%, che è significativamente inferiore all'aliquota normale di imposta sulle società del 35%. In precedenza, gran parte degli utili derivati da paesi stranieri non erano stati trasferiti negli Stati Uniti perché le multinazionali possono differire il pagamento delle imposte sugli utili esteri fino a quando non decidono di restituire gli utili sotto forma di dividendo.
In definitiva, la logica del governo è che lo sgravio fiscale incentiverebbe le multinazionali americane a utilizzare i loro guadagni stranieri per creare più posti di lavoro americani e / o espandere le operazioni negli Stati Uniti
I critici dell'idea credono che, poiché le società non sono tenute a utilizzare i guadagni rimpatriati al solo scopo di creare posti di lavoro americani (ma il disegno di legge impedisce alle aziende di utilizzare i soldi per compensi, dividendi e investimenti azionari), non è garantito la detrazione fiscale aumenterà la creazione di posti di lavoro Inoltre, la detrazione fiscale può essere vista come una ricompensa per le società che rinviano il rimpatrio regolare di guadagni stranieri e una punizione per le società che inviano regolarmente denaro indietro. I critici temono anche che l'American Jobs Creation Act costituisca un precedente negativo, poiché le multinazionali statunitensi potrebbero vedere questa agevolazione fiscale come un incentivo a trattenere i futuri guadagni esteri nella speranza che si verifichi un'altra agevolazione fiscale rimpatriata.
