Netflix (NFLX) è l'azienda dominante nel settore dei media on demand, con 151 milioni di abbonati paganti in tutto il mondo. Creando una programmazione originale avvincente, analizzando i dati degli utenti per servire meglio gli abbonati e soprattutto lasciando che le persone consumino i contenuti nel modo che preferiscono, Netflix ha sconvolto l'industria televisiva e ha costretto le società via cavo a cambiare il modo di fare business.
Ha certamente accelerato la tendenza al taglio del cavo. Il sito eMarketer stima che il numero di famiglie americane che hanno annullato i loro servizi via cavo ha raggiunto i 18, 4 milioni nel 2019. Ciò lascia ancora circa 88 milioni di famiglie americane che continuano a pagare per la televisione via cavo.
Key Takeaways
- Netflix ha circa 151 milioni di clienti paganti in tutto il mondo, ha sconvolto il modello di programmazione televisiva e, in misura crescente, sta facendo lo stesso per l'industria dei cavi. Netflix deve affrontare una concorrenza sempre più agguerrita da parte di rivali tra cui Amazon, Google e Disney.
A lungo termine, il successo di Netflix potrebbe portare alla separazione del cavo. Cioè, i clienti via cavo possono essere autorizzati a scegliere i canali piuttosto che pagare per un intero lotto per ottenere ciò che vogliono.
Nel video qui sotto, dalla conferenza del Dealbook sponsorizzato dal New York Times nel 2015, il CEO di Netflix Reed Hastings Reed ha discusso della società e della sua cultura aziendale unica: "In definitiva, la flessibilità è più importante dell'efficienza a lungo termine", ha affermato.
Sottoquotare la concorrenza
Netflix è essenzialmente un deposito di contenuti, inclusi film, documentari e serie televisive, sia preesistenti che propri. Per un canone mensile fisso, gli abbonati possono consumare qualsiasi programma in qualsiasi momento su qualsiasi dispositivo preferiscano.
All'inizio del 2020, Netflix aveva tre livelli di prezzi mensili di abbonamento: $ 8, 99 per il piano di base, $ 12, 99 per il suo servizio di qualità HD più popolare e $ 15, 99 per un piano premium.
18, 4 milioni
Il numero di americani che avevano tagliato il cavo sul cavo a partire dal 2019.
Alla fine del 2019, un'analisi di Consumer Reports ha stimato che la bolletta mensile media del cavo era di $ 156, 71 al mese, una cifra che è fino al 24% superiore alle tariffe pubblicizzate a causa di varie tasse e imposte.
Come è iniziato Netflix
È molto diverso dagli umili inizi dell'azienda. Netflix è nato nel 1997 come sito Web che consentiva alle persone di noleggiare DVD online, di consegnarli per posta e di restituirli allo stesso modo.
Sin dall'inizio, ha gareggiato con le reti e il cavo per il tempo di intrattenimento delle persone. Ma la sua vera concorrenza a quel tempo era l'affermata attività di noleggio di video in muratura.
Inizia lo streaming
Era il 2007 prima che la velocità di Internet diventasse abbastanza veloce e i personal computer diventassero abbastanza potenti da consentire ai servizi di streaming di decollare commercialmente. Netflix uscì con un servizio di streaming quell'anno.
Per la prima volta, i clienti possono guardare un programma TV o un film su un computer, uno schermo TV, un tablet, un telefono o un dispositivo di gioco. E i consumatori potevano guardare ciò che volevano, quando lo desideravano e come lo desideravano, senza essere limitati a un programma, interrotto da pubblicità o addirittura uscendo di casa.
L'ultima innovazione ha praticamente ucciso il business del noleggio video. Presto, le compagnie via cavo e le reti televisive iniziarono a offrire contenuti su richiesta propri.
Il passaggio al contenuto originale
Nel 2013 Netflix ha iniziato a produrre contenuti originali propri, una proposta rischiosa e costosa. In un momento in cui le reti generalmente approvavano spettacoli basati su piloti che colpivano determinate metriche, Netflix offriva ai produttori di serie e agli showrunner contratti anticipati per creare un'intera stagione o due.
Presto, molte delle nuove serie più acclamate dalla critica e di cui si parlavano sono uscite su Netflix anziché dalle reti stabilite, tra cui "House of Cards", "Orange Is the New Black" e "The Crown". Creando una fedele base di fan, i contenuti originali sono stati una fonte chiave del successo di Netflix e dell'apprezzamento del suo prezzo delle azioni.
Nascita del Binge-Watching
Più o meno nello stesso periodo, Netflix ha iniziato a caricare intere stagioni di serie TV consolidate in una sola volta, essenzialmente creando la tendenza dell'abbondanza di guardare, in contrasto con il modello di trasmissione settimanale e via cavo della TV via cavo.
I metodi di produzione di Netflix hanno costretto le reti televisive a essere più flessibili e più aggressive nel reclutare e trattenere i migliori talenti.
Innovare per rimanere al top
Un'altra innovazione di Netflix è stata l'estrazione aggressiva dei dati degli utenti. Inizialmente questi dati venivano cercati per servire i clienti e aiutarli a trovare contenuti che li attirassero. Tuttavia, Netflix ora analizza questi dati per determinare quali generi e quali talenti dovrebbero perseguire in risposta alla domanda reale.
Ora, Netflix deve affrontare una forte concorrenza per la programmazione e gli spettatori di Amazon, Google e Disney, tra gli altri. Questo è il prezzo che paga per rompere gli schemi per come viene prodotta e guardata la televisione.
