Bollire l'oceano è una frase che significa intraprendere un progetto impossibile o rendere impossibile un progetto complicandolo eccessivamente.
Elementi essenziali di business
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Un boneyard è uno spazio di archiviazione per oggetti obsoleti.
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Un boom si riferisce a un periodo di maggiore attività commerciale all'interno di un'azienda, mercato, industria o economia nel suo complesso.
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Un collo di bottiglia è un punto di congestione in un sistema che si verifica quando i carichi di lavoro arrivano a un determinato punto più rapidamente di quel punto in grado di gestirli.
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Una filiale è la sede di un'azienda, diversa dall'ufficio principale, in cui viene svolta l'attività. Un direttore di filiale è responsabile del trasferimento delle prestazioni dell'ufficio all'ufficio principale.
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Un marchio è un simbolo identificativo, marchio, logo, nome, parola e / o frase che le aziende usano per distinguere il loro prodotto dagli altri.
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Il valore del marchio si riferisce a un premio di valore che un'azienda genera da un prodotto con un nome riconoscibile rispetto a un equivalente generico.
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L'estensione del marchio è l'uso di un nome stabilito per un nuovo prodotto o una nuova categoria di prodotti. Questo può avere successo o fallire in modo spettacolare.
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La gestione del marchio è una funzione del marketing che utilizza tecniche per aumentare il valore percepito di una linea di prodotti o di un marchio nel tempo.
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La personalità del marchio è un insieme di caratteristiche umane attribuite a un marchio. Una personalità di marca è qualcosa a cui il consumatore può fare riferimento; un marchio efficace aumenta la sua equità di marchio avendo una serie coerente di tratti di cui gode uno specifico segmento di consumo.
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La pirateria di marca è un termine per quando i prodotti usano nomi o loghi simili a quelli di entità ben note.
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L'indice di potenziale del marchio (BPI) è la correlazione tra l'indice di sviluppo di un marchio e il suo indice di sviluppo del mercato per uno specifico mercato o area.
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Conoscenza del marchio è un termine di marketing che descrive il grado di riconoscimento da parte del consumatore di un prodotto o servizio con il suo nome. Creare consapevolezza del marchio è un passo fondamentale nella promozione di un nuovo prodotto o nel rilancio di un marchio più vecchio.
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L'identità del marchio è gli elementi visibili di un marchio, come colore, design e logo, che identificano e distinguono il marchio nella mente dei consumatori.
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La rottura si riferisce alle entrate ottenute dai rivenditori attraverso servizi prepagati o buoni regalo che non sono riscattati dal cliente.
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La fedeltà alla marca è l'associazione positiva che i consumatori attribuiscono a un determinato prodotto, dimostrata dai loro ripetuti acquisti.
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Il riconoscimento del marchio è la misura in cui il grande pubblico (o il mercato target di un'organizzazione) è in grado di identificare un marchio in base ai suoi attributi.
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Una commissione di rottura è una commissione pagata a una parte a titolo di compensazione per un affare rotto o un fallimento del contratto, come un affare fallito di fusioni e acquisizioni.
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Il termine \
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La banda larga si riferisce all'accesso a Internet ad alta velocità che gestisce una vasta gamma di frequenze anziché un accesso remoto più lento.
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Una riunione di borsa marrone è una riunione informale che si verifica sul posto di lavoro generalmente intorno all'ora di pranzo.
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Un investimento brownfield si verifica quando una società o un'entità governativa acquista o noleggia strutture di produzione esistenti per avviare una nuova attività di produzione.
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Il termine business-to-consumer (B2C) si riferisce al processo di vendita di prodotti e servizi direttamente tra due consumatori.
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Buck è un riferimento informale a $ 1 che potrebbe risalire alle sue origini al periodo coloniale americano. Diverse espressioni usano il termine buck.
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Il termine \
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Un calendario di pianificazione del budget è un programma di attività che devono essere completate per creare e sviluppare un budget e sono necessarie per la creazione di budget complessi utilizzati da grandi organizzazioni.
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L'espressione \
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Bullpen è un termine gergale assegnato a un'area in cui i dipendenti junior sono raggruppati in un'unica stanza.
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Il tasso di burn è il tasso con cui una nuova società utilizza il proprio capitale di rischio per finanziare le spese generali prima di generare un flusso di cassa positivo dalle operazioni.
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Le attività commerciali sono tutte le attività svolte da un'azienda allo scopo principale di realizzare un profitto, comprese le attività operative, di investimento e finanziarie.
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Un giorno lavorativo è una popolare unità di misura del tempo che in genere si riferisce a qualsiasi giorno in cui vengono condotte le normali operazioni commerciali.
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Una carta di credito aziendale è una carta di credito destinata all'uso da parte di un'azienda piuttosto che per uso personale di una persona. Le carte di credito aziendali sono disponibili per aziende di tutte le dimensioni.
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Un'impresa è definita come un'organizzazione o entità intraprendente impegnata in attività commerciali, industriali o professionali.
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Una strategia di uscita dall'azienda è un piano strategico di un imprenditore per vendere la propria proprietà in una società a investitori o un'altra società.
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La pianificazione della continuità operativa (BCP) è il processo coinvolto nella creazione di un sistema di prevenzione e recupero da potenziali minacce per un'azienda, inclusi i disastri.
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Il rischio di recupero aziendale si riferisce all'esposizione di una società alla perdita a seguito di un danno alla sua capacità di condurre operazioni quotidiane.
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L'etica degli affari è l'implementazione di politiche e procedure riguardanti argomenti come la frode, la corruzione, la discriminazione e il governo societario.
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Un modello di business è la strategia chiave di un'azienda per realizzare un profitto. Definisce il prodotto o il servizio che venderà, il mercato target e i costi.
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Un piano aziendale è un documento scritto che descrive in dettaglio come una nuova impresa raggiungerà i suoi obiettivi.
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Una riprogettazione dei processi aziendali è una revisione dei processi aziendali centrali di un'azienda per effettuare cambiamenti sostanziali.