Sustainalytics, fornitore leader di ricerche, valutazioni e analisi ambientali, sociali e di governance (ESG) ha completato l'acquisizione di Solaron, che espande le competenze dei mercati emergenti dell'azienda e migliora le sue capacità di ricerca in profondità. Solaron, fondata nel 2007, ha trascorso 10 anni affermandosi come leader nella fornitura di ricerca ESG specializzata agli investitori istituzionali.
"L'integrazione del talentuoso team di analisti di Solaron ci consentirà di fornire ai clienti servizi di ricerca ESG realmente differenziati", afferma Michael Jantzi, CEO di Sustainalytics. Gli investitori vogliono che gli analisti si avvicinino ai mercati e alle società in cui impegnano capitali. Solaron fornisce la lingua locale e l'analisi ESG sul campo in oltre 10 mercati, tra cui India, Brasile e numerosi altri paesi dell'America Latina e delle regioni Europa, Medio Oriente e Africa (EMEA).
Il ridimensionamento della tecnologia, delle persone e dei processi in questi mercati emergenti fornisce risorse che contano più che mai nel reperire preziosi dati ESG per settore e azienda. "Sustainalytics ora copre i mercati di investimento globali di 13 centri finanziari in tutto il mondo, dove i nostri oltre 150 analisti lavorano a stretto contatto con le aziende per integrare i dati ESG non finanziari nelle loro metriche predittive", aggiunge Diederik Timmer, vice presidente esecutivo e amministratore delegato.
Volume robusto di dati
Il volume di dati ESG riportati dalle aziende, anche nelle economie emergenti, è robusto rispetto a cinque anni fa. I rapporti annuali e i rapporti sulla sostenibilità sono due fonti utilizzate dalle aziende per trasmettere agli investitori i dati sulla sostenibilità. La copertura mediatica locale e il contatto diretto con un'azienda e le aziende nella sua catena di fornitura sono altri modi per raccogliere informazioni sul mercato locale e regionale. Quando si cerca di comprendere le pratiche aziendali, questi dati aggiungono valore e ognuna di queste fonti di dati può sensibilizzare un analista in merito a modelli predittivi positivi o negativi all'interno dello stile di gestione, dei processi di produzione o delle relazioni della catena di fornitura di un'azienda.
"Il nostro team ha esperienza nella fornitura di analisi ESG approfondite, in particolare nei mercati meno sviluppati in cui il linguaggio può essere un problema", afferma Vipul Arora, cofondatore di Solaron. Arora è una delle 26 persone di Solaron che si unisce a Sustainalytics, dove assumerà un ruolo senior nell'ambito dell'acquisizione. Timmer ritiene che l'aggiunta di questi professionisti amplierà la capacità globale di Sustainalytics di fornire spunti di valore elevato e fruibili agli investitori del mercato dei capitali.
Diventa locale
Uno studio di novembre 2017 di The Investment Integration Project (TIIP) ha identificato la località come uno degli strumenti che gli investitori possono utilizzare per cercare rendimenti competitivi a breve termine che costruiscono una base per future opportunità di investimento a lungo termine. Gli investitori di località agiscono intenzionalmente per fare quanto segue: sviluppare una profonda comprensione di un'area geografica specifica, comprese le questioni cruciali per lo sviluppo sostenibile locale; generare rendimenti competitivi promuovendo e rafforzando le economie, la cultura e l'ecologia locali; e considerare le implicazioni della comunità a breve e lungo termine dei progetti di investimento locale.
Sviluppare un livello di comfort con la due diligence ESG locale è fondamentale per questo processo. I dati grezzi ESG devono essere aggregati per fornire punti di confronto significativi e non finanziari all'interno delle industrie e tra i settori economici, mercato per mercato. Sustainalytics prevede di sfruttare le risorse dei mercati emergenti di Solaron per far fronte alla crescente domanda di ricerca personalizzata specifica per cliente in questi mercati locali.
Il Forum for the Future ha intitolato il suo rapporto del 2018 sul futuro della sostenibilità Living in Nonlinear Times . Il rapporto ha identificato il "diventare locale" come uno dei modi per sviluppare opportunità comportamentali e pratiche più sostenibili, rafforzando in tal modo la necessità identificata nella ricerca di TIIP affinché gli investitori abbiano "una profonda conoscenza di specifiche aree geografiche".
Il vantaggio competitivo
Il mantenimento e il miglioramento di un vantaggio competitivo, rispetto agli altri principali attori della ricerca e dell'analisi ESG, è ovviamente una parte importante di qualsiasi acquisizione considerata da Sustainalytics. "Man mano che la materialità di ESG si trasforma in una componente fondamentale dell'analisi del portafoglio principale, faremo leva su risorse come quelle che Solaron porta attraverso i suoi processi di tecnologia, persone e analisi per competere su scala globale", afferma Timmer.
"Il nostro team non potrebbe essere più entusiasta di unire le forze con un leader di mercato globale così rispettato come Sustainalytics", aggiunge Arora.
