Che cos'è l'analisi del percorso critico?
L'analisi del percorso critico (CPA) è una tecnica di gestione del progetto che richiede la mappatura di tutte le attività chiave necessarie per completare un progetto. Include l'identificazione della quantità di tempo necessaria per completare ogni attività e le dipendenze di ciascuna attività da qualsiasi altra.
Conosciuto anche come metodo del percorso critico, CPA viene utilizzato per stabilire una scadenza realistica per un progetto e per monitorare i suoi progressi lungo il percorso.
Come funziona la Critical Path Analysis (CPA)
Alla fine degli anni '50, James Kelley di Remington Rand e Morgan Walker di DuPont svilupparono una tecnica di gestione del progetto chiamata metodo del percorso critico (CPM). Versioni precedenti della loro tecnica venivano praticate prima di allora e si dice che abbiano contribuito al completamento del Progetto Manhattan, il programma segreto americano di difesa per costruire una bomba atomica per porre fine alla Seconda Guerra Mondiale.
Da allora, CPA è diventato un componente chiave nella pianificazione e gestione razionale dei progetti.
L'analisi del percorso critico identifica la sequenza di passaggi cruciali e interdipendenti che comprendono un piano di lavoro dall'inizio alla fine. Identifica anche le attività non critiche. Anche questi possono essere importanti, ma se colpiscono un imprevisto non reggono nessun altro compito e quindi mettono a repentaglio l'esecuzione dell'intero progetto.
Il concetto di un percorso critico riconosce che il completamento di alcune attività in un progetto dipende dal completamento di altre attività. Alcune attività non possono iniziare fino al completamento di altre. Inevitabilmente, ciò presenta il rischio di strozzature.
CPA rileva e definisce tutti i compiti critici e non critici coinvolti in un piano di lavoro e identifica il tempo minimo e massimo associati a ciascuno di essi. Inoltre, rileva le dipendenze tra le attività e ciò indica loro la quantità di tempo flottante o lento che può essere associato a ciascuna al fine di arrivare a una data di scadenza complessiva ragionevole.
Il piano di progetto deve essere monitorato nel corso di un progetto per assicurarsi che ogni attività sia in corso e che non sia necessario apportare modifiche. La sequenza temporale in un CPA è spesso espressa come un diagramma di Gantt, un tipo di grafico a barre progettato per illustrare le dipendenze chiave in un progetto complesso.
Il CPA è ampiamente utilizzato nelle industrie dedicate a progetti estremamente complessi, dall'aerospaziale e della difesa alla costruzione e allo sviluppo del prodotto. Oggi, il software di pianificazione del progetto viene utilizzato per calcolare automaticamente le date.
Key Takeaways
- L'analisi del percorso critico è un metodo di pianificazione del progetto che si concentra sull'identificazione di attività che dipendono da altre attività per il loro completamento tempestivo. Comprendere le dipendenze tra le attività è la chiave per stabilire una scadenza realistica per un progetto complesso. L'analisi del percorso critico viene utilizzata nella maggior parte dei settori che intraprendono progetti altamente complessi.
