Teoria dell'agenzia vs. teoria degli stakeholder: una panoramica
Ci sono alcune teorie che spiegano le relazioni commerciali e sono usate per capire e spiegare queste relazioni. In particolare, le teorie forniscono un mezzo per comprendere le sfide aziendali. Ci sono problemi negli affari che possono essere il risultato di una vera disinformazione o che possono effettivamente essere causati da conflitti tra interessi commerciali.
Le teorie dell'agenzia e delle parti interessate sono spesso utilizzate per delineare gli interessi di azionisti, dipendenti, clienti, pubblico e venditori. Molte sfide che si manifestano nel mondo degli affari a causa di informazioni incomplete, comunicazioni errate e conflitti possono essere spiegate usando queste due teorie.
Key Takeaways
- La teoria dell'agenzia cerca di delineare gli interessi di un preside e di un agente, che possono includere un individuo e un pianificatore finanziario. La teoria delle parti interessate suggerisce che ci sono differenze tra i singoli gruppi all'interno di un'organizzazione, come dipendenti, investitori e fornitori. La teoria dell'agenzia si concentra principalmente sull'interesse degli azionisti, mentre la teoria principale comprende l'intera gamma di stakeholder.
Teoria dell'agenzia
La teoria dell'agenzia descrive i problemi che si verificano quando una parte ne rappresenta un'altra nel mondo degli affari ma ha opinioni diverse su questioni commerciali chiave o interessi diversi dal principale. L'agente, che agisce per conto di un'altra parte, potrebbe non essere d'accordo sul miglior modo di agire e consentire alle convinzioni personali di influenzare l'esito di una transazione.
L'agente può anche scegliere di agire nell'interesse personale anziché nell'interesse del preponente. Ciò può provocare conflitti tra le due parti e potrebbe costituire un problema di agenzia. La teoria delle agenzie tende a concentrarsi principalmente sull'interesse degli azionisti.
Teoria delle parti interessate
La teoria delle parti interessate descrive la composizione delle organizzazioni come una raccolta di vari gruppi individuali con interessi diversi. Questi interessi, presi insieme, rappresentano la volontà dell'organizzazione. Per quanto possibile, le decisioni aziendali dovrebbero considerare gli interessi di questo gruppo collettivo e far progredire la cooperazione globale.
Il conflitto rappresenta un'erosione di questi interessi. Riunire questi gruppi distinti per raggiungere un accordo potrebbe non essere sempre possibile, quindi le decisioni aziendali devono considerare ogni punto di vista e ottimizzare il processo decisionale per includere tutte le voci.
Differenze chiave
Con la teoria dell'agenzia, ci sono differenze in ciò che il principale e l'agente ritengono sia il miglior modo di agire, noto anche come problema principale-agente. La teoria degli agenti può sorgere in casi come i gestori di portafoglio - gli agenti - che gestiscono le attività per conto di un individuo o di una società - il principale. La perdita dell'agenzia si verifica quando il preponente suggerisce che si è verificata una perdita a causa di azioni di un agente che non erano nel migliore interesse del preponente.
Con la teoria degli stakeholder, c'è una differenza nelle priorità per gli stakeholder, sia interni che esterni. Gli stakeholder interni possono includere dipendenti, investitori o proprietari. Gli stakeholder esterni includono quelli che sono interessati dalle decisioni di un'azienda, come fornitori o creditori.
Un esempio potrebbe includere un conflitto tra la direzione aziendale e gli azionisti. La direzione può prendere decisioni che non migliorano necessariamente il valore per gli azionisti, il che è in conflitto con gli interessi degli azionisti. La compensazione basata sulla performance, che lega gli incentivi della gestione al valore per gli azionisti, è un modo in cui le aziende cercano di affrontare la teoria degli stakeholder. Tuttavia, ciò avviene senza i propri problemi, tra cui il tentativo di aumentare le prestazioni a breve termine a discapito della crescita a lungo termine.
