Con la settimana del Boss alle porte, ti sei mai chiesto quanto vali per il tuo capo o datore di lavoro? Oppure, se sei un imprenditore che guida una squadra, vorresti sapere quanto valgono per i tuoi dipendenti? Ecco un metodo per calcolare quel valore.
Innanzitutto, la contabilità è sia un'arte che una scienza. L'aspetto scientifico racchiude in sé tutto ciò che è quantificabile, come salari, benefici, deprezzamento delle attrezzature e altri costi. L'abilità nella contabilità, a volte sfidata dall'IRS, è l'assegnazione di valore a elementi come il morale dei dipendenti, la buona volontà e intangibili simili, che non possono essere misurati in dollari e centesimi. (Se l'IRS ti sta sfidando, dai un'occhiata a Sopravvivere a IRS Audit .)
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Quindi, nel calcolare il valore di un dipendente per un datore di lavoro, questi elementi si combinano per creare un bilancio, la cui linea di fondo riflette questo valore inafferrabile e, forse, in qualche modo arbitrario. Di seguito sono riportati i principali fattori che devono essere presi in considerazione per determinare il valore del dipendente per il datore di lavoro. Quando tutti i costi dei dipendenti vengono sottratti dai beni del dipendente, il resto è il valore del dipendente.
Spese del datore di lavoro Spese di assunzione
La pubblicità per i dipendenti, la selezione delle domande, il colloquio con i candidati selezionati e l'assunzione in definitiva comportano costi e tempo. Se la ricerca di un dipendente qualificato richiede tempo e la pubblicità continua, le spese si accumulano. Se per la ricerca viene utilizzata un'agenzia di collocamento, una commissione deve essere pagata per quel servizio. Quindi, anche prima che un nuovo dipendente venga aggiunto allo staff, le spese sono già state sostenute.
Il costo nel tempo, e forse la perdita di produttività, per iscritto, collocamento e follow-up sulla pubblicità, possono anche essere calcolati nella spesa iniziale per l'assunzione di nuovo personale.
Stipendio
Lo stipendio è un costo fisso, che può aumentare ogni anno man mano che un dipendente diventa più prezioso per il datore di lavoro. L'accumulazione costante di esperienza di un dipendente, specifica per il lavoro, la sua comprensione e adattamento alla cultura aziendale, rende il dipendente più prezioso e si possono ottenere aumenti periodici per riflettere questo valore aggiunto.
Formazione
I nuovi assunti potrebbero richiedere una formazione per svolgere il proprio lavoro. Ancora una volta, il tempo e lo sforzo devono essere calcolati nel costo. Durante il periodo di formazione, il dipendente non sarà così produttivo come lo sarà al termine della formazione. (Per ulteriori informazioni sul costo dei nuovi dipendenti, leggi Il costo dell'assunzione di un nuovo dipendente .)
Benefici
Assicurazione sanitaria, piani dentali, giorni di malattia, ferie pagate, piani di pensionamento, rimborsi di tasse scolastiche e altri benefici si sommano a una spesa di datore di lavoro importante. Spesso, il valore di un pacchetto di prestazioni può superare lo stipendio di un dipendente. Tuttavia, potrebbe essere necessario un pacchetto vantaggioso per attirare personale esperto e di alta qualità, che in alcuni casi ha la propria scelta di lavoro.
Previdenza sociale e altre spese previste dalla legge
In determinate circostanze, i datori di lavoro devono pagare le tasse di previdenza sociale / FICA, il 6, 2% sui primi $ 106, 800 del salario. Il datore di lavoro sostiene anche le spese di compensazione di Medicare e degli operai.
Spese assegnate a utenze di impianti fisici , manutenzione, affitto o costi ipotecari e assicurativi Queste spese possono essere suddivise equamente tra il numero di dipendenti per determinare i loro costi individuali a fronte di queste spese totali. Che l'edificio in cui lavori sia grande o piccolo, ci sono numerosi costi legati al suo funzionamento e alla sua manutenzione. I costi ipotecari o di noleggio sono in cima alla lista. Il costo delle utenze - elettricità, gas e acqua - sono ulteriori spese aggiuntive. Anche la manutenzione e le riparazioni figurano nell'equazione, così come lo smaltimento dei rifiuti, i lavori sul paesaggio, la rimozione della neve e altre spese accessorie.
attrezzatura
Computer, servizi telefonici, telefoni cellulari, l'uso di un'automobile e altre attrezzature, richiesti dal lavoro e forniti dal datore di lavoro sono un'altra spesa importante che figura nell'equazione.
Spese accessorie Le imprese che impiegano addetti alle vendite in viaggio possono sostenere spese per viaggi, vitto e alloggio. Questi costi possono anche aggiungere una spesa mensile notevole. Se un venditore non produce vendite per una o due settimane, mentre le spese si accumulano, la perdita per l'azienda può essere significativa.
Quanto sopra rappresenta le principali spese che devono essere prese in considerazione nel calcolo del valore di un dipendente per un'azienda. Il totale di tutte queste spese del datore di lavoro deve essere sottratto dal valore quantificabile dell'impiegato per arrivare al valore netto dell'impiegato. Esistono anche altri modi per calcolare questo numero, che sono spiegati di seguito. Ora diamo un'occhiata alle risorse e ai valori di un dipendente.
Beni dei dipendenti e valore della produttività
Un modo comune per calcolare il valore di un dipendente, per un'azienda, è quello di dividere il reddito netto dell'impresa per il numero di dipendenti. Ma questo metodo produce solo un numero medio per il valore di tutti i dipendenti e non per valore individuale.
Un metodo più accurato sarebbe calcolare la produttività di un dipendente - un compito facile se il dipendente lavora su una catena di montaggio e produce 100 widget l'ora, che l'azienda vende con un utile netto di 10 centesimi per widget. La produttività del dipendente può essere quantificata e tutte le spese, dirette e accessorie, attribuibili a questo dipendente vengono dedotte per arrivare a un patrimonio netto. Lo stipendio e le prestazioni, come menzionato in precedenza, saranno spesso le spese principali per il datore di lavoro.
Anche il valore di un venditore per l'azienda può essere calcolato in modo simile. La formula è il valore netto delle vendite meno le spese.
Per altri dipendenti, come dipendenti della tecnologia dell'informazione, commercialisti, grafici, personale delle risorse umane e altri lavoratori della conoscenza, il calcolo è più difficile perché alla produttività di questi dipendenti non può essere assegnato un numero preciso e preciso. I valori di produttività arbitraria devono essere assegnati a ciascun dipendente.
La linea di fondo Il valore netto di un dipendente per un datore di lavoro non è facilmente calcolabile, tranne in alcuni casi semplici. Per le piccole imprese con un numero limitato di dipendenti, il datore di lavoro di solito monitora gli obiettivi e gli obiettivi fissati per ciascun lavoratore, quindi misura la rapidità, la completezza e il costo associati al raggiungimento di tali obiettivi. In questa formula di indicatori chiave di prestazione figurano eventuali errori, ritardi o rotture causati dal dipendente e quanto costano al datore di lavoro. Qualunque sia il numero alla fine, rifletterà solo il valore parziale di un individuo.
Ci sono anche beni immateriali dei dipendenti - attitudine, puntualità e volontà di "fare il possibile" - che non possono essere quantificati, sebbene aggiungano sostanzialmente al valore di un dipendente. (Una volta scoperto il valore, utilizzalo leggendo Impossibile ottenere un aumento? Negozia i tuoi vantaggi .)
