Il mercato più ampio ha risolto la sua gamma al rialzo guidato da numerosi gruppi, tra cui il consumatore discrezionale, che sta raggiungendo i massimi storici su base assoluta e anche rispetto al settore dei beni di prima necessità. All'interno del gruppo discrezionale dei consumatori, l'industria della ristorazione continua a offrire forti rendimenti.
Un esempio è Texas Roadhouse, Inc. (TXRH), che è in crescita del 20% da inizio anno a fronte di un guadagno già massiccio di circa il 1.300% rispetto ai minimi del 2008.
Per dimostrare quanto sia stata ampia questa manifestazione, voglio evidenziare due titoli alle estremità opposte dello spettro, Denny's Corporation (DENN), la catena della colazione e RCI Hospitality Holdings, Inc. (RICK), il proprietario / operatore di locali notturni.
Il titolo di Denny ha registrato un forte trend di rialzo da quando è scoppiato alla fine del 2013 ed è ripartito all'inizio di quest'anno dopo essersi consolidato per la maggior parte del 2015-2017. Ora che i prezzi stanno testando nuovamente il livello di breakout, vogliamo essere acquirenti di questa debolezza e cercare di aumentare i profitti fino a $ 22, 50. Detto questo, se i prezzi scendono al di sotto di $ 13, 80, è meglio un approccio più neutro. (Per ulteriori informazioni, consultare: Come analizzare gli stock di ristoranti .)
RCI Hospitality Holdings ha un nome più piccolo, ma il punto qui è che fa parte dello spazio discrezionale di fascia alta e si sta anche diffondendo a nuovi massimi di tutti i tempi dopo aver trascorso gli ultimi 10 anni senza fare progressi verso l'alto. Finché i prezzi sono al di sopra dei massimi di chiusura del 2008 di $ 28, 50, il bias di questo titolo rimane al rialzo, con un obiettivo di prezzo a $ 46, 90.
Il tema qui è che, se sei interessato a frittelle da $ 4, 99 o bottiglie da $ 499, entrambi i titoli sono appena fuori dai massimi di tutti i tempi e sembrano pronti per ulteriori guadagni. Ciò dimostra una forte partecipazione nel settore della ristorazione nel settore dei beni voluttuari.
