Cos'è la dipendenza dal percorso?
La dipendenza dal percorso spiega l'uso continuato di un prodotto o di una pratica in base a preferenze o usi storici. Un'azienda può persistere nell'uso di un prodotto o di una pratica anche se sono disponibili alternative più recenti ed efficienti. La dipendenza dal percorso si verifica perché spesso è più facile o più conveniente continuare lungo un percorso già impostato piuttosto che crearne uno completamente nuovo.
Comprensione della dipendenza dal percorso
Gli studiosi descrivono la dipendenza dal percorso nel contesto dell'approccio storico-istituzionalista alla scienza politica. La teoria alla base dell'approccio è che le istituzioni cambiano meno di quanto ci si potrebbe aspettare e limitano il progresso. La ragione della mancanza di cambiamento è che i responsabili politici fanno ipotesi, prendono decisioni caute e non imparano dall'esperienza.
La dipendenza dal percorso può anche essere il risultato di un'incapacità o di una riluttanza a impegnarsi a cambiare a causa delle implicazioni sui costi. Una città costruita attorno a una fabbrica è un buon esempio di dipendenza dal percorso. Idealmente, una fabbrica si trova a distanza dalle aree residenziali per vari motivi. Tuttavia, le fabbriche vengono spesso costruite per prime e le case e le strutture dei lavoratori sono costruite nelle vicinanze. Sarebbe troppo costoso spostare una fabbrica già stabilita, anche se sarebbe meglio servire la comunità se fosse situata nella periferia della città.
Secondo Ian Greener, collaboratore dell'Enciclopedia Britannica, studi su come le tecnologie dipendono dal percorso suggeriscono che le preferenze dei fornitori e dei clienti portano a una tecnologia dominante anche se potrebbe essere inferiore a un'alternativa.
Gli effetti della dipendenza dal percorso aziendale
Le industrie seguono la dipendenza dal percorso se un concetto iniziale, un metodo o un'innovazione sono adottati come standard. Ad esempio, l'uso di combustibili fossili come fonti di energia primaria persiste, in parte, perché una moltitudine di industrie terziarie è intrinsecamente legata all'uso di combustibili fossili.
L'industria automobilistica continua a produrre veicoli con motori a combustione interna alimentati a benzina, sebbene l'offerta di risorse sia in definitiva limitata. Vi è una considerevole esplorazione di combustibili alternativi e fonti di energia; mancano tuttavia i tempi di ricerca e l'impegno infrastrutturale già stabiliti per i trasporti e le macchine alimentati a benzina. Nonostante l'aumento dei costi e l'aumento della scarsità associata ai combustibili fossili, una risorsa di successore a lungo termine o rinnovabile in grado di soddisfare la domanda mondiale deve ancora essere sviluppata su larga scala.
La dipendenza dal percorso può influenzare le strategie all'interno delle aziende, a volte a discapito del business. Ad esempio, la maggior parte delle aziende ha un prodotto o sistema principale che stabilisce la sua presenza sul mercato. Nel tempo, sul mercato potrebbero comparire prodotti e metodi concorrenti che rappresentano opportunità più competitive o redditizie. La dipendenza dal percorso può contribuire a riluttanza o incapacità di investire in innovazioni lungimiranti. L'introduzione della fotografia digitale, ad esempio, ha rappresentato una sfida per i produttori di pellicole fotografiche.
Key Takeaways
- La dipendenza dal percorso è un fenomeno per cui la storia conta; ciò che è accaduto in passato persiste a causa della resistenza al cambiamento. La resistenza al cambiamento potrebbe essere basata sulle implicazioni finanziarie o perché i politici prendono decisioni caute o disinformate. Le industrie seguono la dipendenza del percorso quando i concetti o gli standard iniziali vengono adottati e mantenuti anche se lì è un'alternativa migliore.
Palm, il defunto produttore di primi assistenti digitali personali, si è trovato in circostanze comparabili quando la crescita del mercato degli smartphone ha eclissato i suoi dispositivi. Sebbene la tecnologia Palm abbia visto l'uso diffuso come un nuovo modo di accedere al mobile computing, la società non ha adottato nuove strategie che l'avrebbero aiutata a mantenere la pertinenza man mano che gli smartphone diventavano i dispositivi mobili dominanti.
Fatto veloce: secondo Ian Greer, un collaboratore dell'Enciclopedia Britannica , la tastiera QWERTY è il risultato della dipendenza dal percorso perché è ancora in uso nonostante sia subottimale in termini di velocità di battitura.
