Nell'ultimo mezzo secolo, il divario di genere nei luoghi di lavoro si è ridotto: nel 2015 le donne rappresentavano quasi il 50 percento della forza lavoro, rispetto a un terzo del 1950. Ma sebbene più donne che mai lavorino, un tetto rimane comunque esiste per coloro che desiderano entrare nella suite C. Le donne nella leadership aziendale sono in minoranza: nel 2017, solo il 6% dei CEO di Fortune 500 erano donne. La buona notizia è che, sebbene ancora rari, non è più impensabile che le donne possano raggiungere la cima della scala aziendale.
Le donne che sono riuscite in ruoli esecutivi dimostrano un set di abilità unico e i loro punti di forza si allontanano in alcune aree dal profilo tradizionale di un leader. Affinché le donne crescano sul posto di lavoro, le aziende devono essere disposte ad assumere una varietà di persone in posizioni entry-level e offrire loro specificamente opportunità di promozione. Quando entri nella forza lavoro all'inizio della tua carriera, trovare una cultura del lavoro che riconosca i tuoi punti di forza può fare la differenza tra ricevere una promozione precoce o colpire un basso limite di opportunità.
La cultura aziendale supporterà il tuo sviluppo?
Quando inizi la tua carriera, è importante entrare a far parte di un'azienda che supporterà il tuo sviluppo. Mentre può essere difficile leggere la cultura di un'azienda prima di accettare un'offerta di lavoro, puoi aumentare le probabilità di successo ponendo le domande giuste nell'intervista, raggiungendo i tuoi contatti presso l'organizzazione e osservando il comportamento delle persone in ufficio mentre stai visitando.
Gli studi dimostrano che le donne hanno maggiori probabilità di trovare percorsi per ruoli esecutivi quando le loro prestazioni sono misurate in modo obiettivo, il loro lavoro è altamente visibile e quando lavorano in un posto di lavoro in cui le persone riconoscono il contributo dei loro colleghi. Quando intervisti con una potenziale azienda, chiedi al tuo intervistatore come misurano il successo. Usano un sistema preciso ed empirico per valutare le prestazioni dei loro dipendenti? Le revisioni delle prestazioni sono soggettive per natura, ma è importante che un'azienda riconosca il potenziale di distorsione e lavori per rimediare.
Le donne di successo stabiliscono credibilità attraverso risultati misurabili
I dirigenti non si limitano a inciampare nei loro ruoli. Le donne che sono, o che sono state, amministratori delegati di aziende Fortune 1000 hanno costruito la loro carriera impostando obiettivi a lungo termine e un piano per arrivarci. Parte di quel viaggio consisteva nello stabilire presto la loro buona fede e nel costruire la loro credibilità durante la loro carriera.
Il loro percorso verso il successo era chiaro perché tendevano a scegliere ruoli che producevano risultati misurabili, in modo da poter indicare obiettivi oggettivi. Mentre cerchi il tuo primo ruolo, assicurati che la società che scegli abbia un sistema per misurare le tue prestazioni in modo obiettivo, il che aiuta a eliminare la possibilità di pregiudizi di genere impliciti quando prendi decisioni sulla promozione.
Le donne sono promosse quando il loro lavoro è altamente visibile
Durante il processo di intervista, chiedi a quante più persone puoi qual è il loro ruolo all'interno dell'azienda, come il loro lavoro si allinea a quello dei loro colleghi e come il lavoro che svolgono supporta gli obiettivi più grandi dell'azienda. Sulla base delle loro risposte, dovresti essere in grado di dedurre se il loro lavoro è visibile o apprezzato.
Naturalmente, potresti non essere in grado di chiedere direttamente a qualcuno se sanno a quali progetti stanno lavorando i loro colleghi. Ma durante tutta la conversazione, presta attenzione a fare riferimento al modo in cui supportano il resto del loro team o altre persone dell'azienda. Se la risposta non è chiara, potrebbe essere un segno che, se scegli di accettare il ruolo, il tuo lavoro potrebbe anche essere invisibile ai tuoi colleghi.
I lavoratori che svolgono compiti altamente visibili hanno maggiori probabilità di ottenere credito per i tuoi contributi. Le donne ad alto potenziale dimostrano che contribuiscono al nocciolo del business e sono considerate fondamentali per il successo dell'organizzazione.
Le donne al potere in rete attraverso l'azienda per prime
Presta attenzione a come le persone si presentano a te durante il tuo colloquio. Sottolineano i loro titoli? Ad esempio, "Sono il senior manager" o "Sono il vicepresidente". O semplicemente dicono "Lavoro nella finanza" o "Lavoro nel team di vendita?"
Questo può aiutarti a identificare le dinamiche interne di potere dell'azienda. Quando la struttura di potere di un'organizzazione è più piatta, è più probabile che i dipendenti vedano i loro colleghi come mentori e collaboratori. In questo contesto, è più probabile che le opportunità di contribuire all'interno dell'azienda si presentino indipendentemente dalla posizione all'interno della struttura organizzativa.
Quando sei in ufficio, presta attenzione a come è l'atmosfera: le persone parlano in modo naturale o è stranamente silenzioso? La collaborazione è spesso informale: nasce da discussioni casuali che si sviluppano in relazioni personali significative.
Le donne che hanno raggiunto il potere sul posto di lavoro si sono estese in rete, affermandosi come affidabili e competenti in una varietà di settori. Erano al massimo della mente quando i loro colleghi avevano bisogno di aiuto e gli veniva chiesto di contribuire ai progetti in tutta l'azienda.
Le donne inviate per le opportunità riconoscono il lavoro degli altri
Contatta i tuoi contatti dell'azienda e chiedi loro come hanno scoperto il loro ruolo, oppure chiedi al tuo referente risorse umane e al responsabile delle assunzioni come hanno appreso dell'azienda. Esprimono apprezzamento per l'opportunità di lavorare in azienda? Riferiscono specificamente le persone che li hanno aiutati a ottenere il ruolo e poi li hanno supportati mentre raggiungevano i loro obiettivi?
Parte della costruzione di una forte rete interna, le persone che ti supporteranno e ti supporteranno una volta che avrai un ruolo di leadership, è riconoscere il lavoro e i risultati degli altri. Le donne che si spostano in ruoli di C-suite hanno maggiori probabilità rispetto ai loro coetanei di valutare il contributo degli altri e di riconoscere che il loro successo è stato in parte il risultato di altre persone.
Scopri come le dirigenti delle donne navigano nella cultura del posto di lavoro
Come l'aumento dei contributi economici complessivi delle donne, molte sperano che anche il numero di donne che guida le aziende aumenterà in modo esponenziale nei prossimi decenni. Un modo per migliorare le tue possibilità di passare a una posizione di livello esecutivo più avanti nella tua carriera è quello di imparare come le donne che hanno guidato le aziende, o che sono attualmente aziende leader, hanno navigato nelle culture del posto di lavoro. I tipi di ambienti che hanno contribuito al loro successo hanno misurato obiettivamente le loro prestazioni, reso visibili i loro contributi agli altri e offerto loro opportunità di fare rete in tutta l'azienda.
