Cos'è la Commissione di responsabilità per le crisi finanziarie
La tassa sulla responsabilità della crisi finanziaria era una tassa federale proposta dal presidente Barack Obama nel 2010. L'imposta sarebbe stata imposta alle società finanziarie che avevano ricevuto denaro dal Troubled Asset Relief Program (TARP).
RIPARTIZIONE Commissione di responsabilità per la crisi finanziaria
La commissione di responsabilità per la crisi finanziaria, che non è mai stata emanata, faceva parte della proposta di bilancio del presidente Obama nel 2010. Era intesa come un modo per recuperare gli investimenti del governo nel salvataggio del sistema finanziario. In base a questa proposta di imposta, il governo avrebbe tassato le più grandi società finanziarie ritenute alla radice della crisi finanziaria 2007-2010.
L'imposta proposta sarebbe stata riscossa su circa 50 banche che avevano ciascuna $ 50 miliardi o più di attività consolidate e le avrebbero addebitate $ 9 miliardi all'anno per almeno 10 anni. La commissione si sarebbe applicata sia alle imprese nazionali che alle consociate statunitensi di imprese straniere.
Secondo l'imposta proposta, se attuato, il governo avrebbe riscosso l'imposta fino a quando gli Stati Uniti non avessero recuperato i costi dalla stabilizzazione di Wall Street durante la crisi finanziaria attraverso TARP. Quando il presidente Obama ha proposto la commissione di responsabilità per la crisi finanziaria nel gennaio 2010, il governo ha stimato che, secondo stime prudenti, il TARP sarebbe costato $ 117 miliardi.
Alla fine la proposta non è mai passata in legge.
The Troubled Asset Relief Program (TARP)
Il TARP, che è stato firmato in legge nell'ottobre 2008 nell'ambito della legge sulla stabilizzazione economica di emergenza, è stato una risposta alla crisi finanziaria globale.
TARP era un gruppo di programmi creati e gestiti dal Dipartimento del Tesoro degli Stati Uniti che avevano lo scopo di stabilizzare il sistema finanziario del paese, ripristinare la crescita economica e affrontare la crisi dei mutui subprime.
Il governo lo ha fatto acquistando beni e capitali delle società in difficoltà. Inizialmente il TARP ha autorizzato il governo a spendere $ 700 miliardi per acquistare titoli illiquidi garantiti da ipoteca (MBS) e altre attività da istituzioni chiave. Ma il Dodd-Frank Wall Street Reform e la Consumer Protection Act, approvati nel 2010, hanno ridotto questa autorizzazione a $ 475 miliardi.
Sotto TARP, il governo ha acquistato titoli di Bank of America / Merrill Lynch, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, State Street e Wells Fargo.
Secondo le regole del TARP, le società coinvolte nel programma hanno perso alcuni benefici fiscali. Inoltre, non ha permesso ai destinatari di offrire bonus ai loro dirigenti più pagati e, in alcuni casi, di porre limiti al compenso dei dirigenti.
Dall'inizio del TARP al 3 ottobre 2010, data finale in cui i fondi potrebbero essere estesi, il governo ha speso $ 245 miliardi per stabilizzare le banche, $ 27 miliardi per programmi per aumentare la disponibilità di credito, $ 80 miliardi per l'industria automobilistica statunitense, $ 68 miliardi per stabilizzare AIG e $ 46 su programmi di prevenzione preclusione, come Making Home Affordable.
