Che cos'è la gestione della capacità aggregata?
La gestione della capacità aggregata (ACM) è il processo di pianificazione e gestione della capacità complessiva delle risorse di un'organizzazione. La gestione aggregata della capacità mira a bilanciare la capacità e la domanda in modo conveniente. È generalmente di medio termine, in contrapposizione alla gestione della capacità giornaliera o settimanale.
Il termine "aggregato" indica il fatto che questa forma di gestione della capacità considera una risorsa come la forza lavoro o la capacità di produzione in totale, senza distinguere tra diversi tipi.
Come funziona la gestione della capacità aggregata
Come esempio di questo concetto, in un impianto che produce vari tipi di computer, la gestione della capacità aggregata prenderebbe in considerazione il numero totale di computer da produrre in un periodo di tre mesi, senza considerare la composizione del mix di prodotti: desktop, computer portatili o tablet. Un piano di capacità aggregata presuppone che il mix di diversi prodotti e servizi rimarrà relativamente costante durante il periodo di pianificazione.
La gestione aggregata della capacità è generalmente un processo in tre fasi: misurazione della domanda aggregata e livelli di capacità per il periodo di pianificazione, identificazione di piani di capacità alternativi in caso di fluttuazioni della domanda e scelta di un piano di capacità adeguato.
I gestori delle operazioni di solito devono affrontare una previsione della domanda, che è improbabile che sia certa o costante. Avranno un'idea della propria capacità di soddisfare questa domanda, ma prima che vengano prese le decisioni finali, devono disporre di dati quantitativi sia sulla capacità che sulla domanda. Quindi il primo passo sarà misurare la domanda aggregata e i livelli di capacità per il periodo di pianificazione.
Il secondo passo sarà quello di identificare i piani di capacità alternativa che potrebbero essere adottati in risposta alle fluttuazioni della domanda. Il terzo passo sarà scegliere il piano di capacità più appropriato per le loro circostanze. La previsione della domanda è un input importante nella decisione di gestione della capacità. Per quanto riguarda la gestione della capacità, ci sono tre requisiti da una previsione della domanda.
Key Takeaways
- La gestione della capacità aggregata (ACM) è una strategia di gestione che mira a ottimizzare l'utilizzo della capacità complessiva di un'impresa rispetto alle sue risorse. ACM non distingue tra i tipi di risorse che un'impresa ha a disposizione. ACM segue un processo in 3 fasi: misurare la domanda aggregata e livelli di capacità per il periodo di pianificazione, identificando piani di capacità alternativi in caso di fluttuazioni della domanda e scegliendo un piano di capacità adeguato.
Perché è importante la gestione aggregata della capacità
È abbastanza importante per un'organizzazione comprendere la capacità delle sue risorse. Questa conoscenza aiuterà l'azienda a conoscere e comprendere la sua capacità di produzione e i suoi limiti e ciò che porterà a ulteriori previsioni di vendita e pronta fornitura di prodotti per andare ai clienti.
La gestione aggregata della capacità aiuta anche un'azienda a mantenere il giusto equilibrio tra domanda e offerta senza stressare le risorse. Le risorse possono variare da un'azienda all'altra, ma la capacità aggregata tiene conto sia delle risorse manuali che di quelle dei macchinari e non differenzia realmente tra le due.
