Sembra una previsione improbabile di malinconia per un'azienda che è in missione per essere il mercato di tutto e si sta espandendo a causa della sua tecnologia e della potenza logistica. Tuttavia, professore della New York University e fondatore di L2, Scott Galloway crede che anche se Amazon sarà la prima a superare la pietra miliare della capitalizzazione di mercato di trilioni di dollari, è probabile che venga anche spezzata.
Il caso per rompere Amazon
"Entro il 2020 Amazon sarà la nostra prima società a capitalizzazione di mercato da trilioni di dollari, ma non inizierà ancora a festeggiare, non appena un procuratore distrettuale si renderà conto che il percorso più rapido della linea blu verso la residenza del Governatore sarà quello di seguire Amazon e romperlo come iniziamo a collegare i punti e ci rendiamo conto che questo fantastico sta distruggendo i lavori più velocemente di quanto possiamo ricrearli ”, ha detto Galloway.
Quella paura è stata riecheggiata nell'immediato seguito dell'accordo Amazon-Whole Foods quando la società ha dovuto affrettarsi a chiarire che non ha piani in corso per automatizzare i lavori di cassa, secondo la CNBC. Ma il fatto che l'Amazzonia abbia già testato Amazon Go, un negozio con una minima curazione umana, a Seattle mostra che le preoccupazioni non sono quasi illegittime.
Bloomberg ha riferito che a partire da marzo Amazon impiega 351.000 persone, in crescita del 43% rispetto allo scorso anno. Jeff Bezos ha annunciato la creazione di 100.000 posti di lavoro a gennaio.
Prospettiva di crescita e potenziale
A parte questo, l'analisi di Galloway sottolinea esattamente il tipo di colosso che Amazon è diventato e il potenziale che deve ancora crescere.
Market Cap: in soli cinque anni, la capitalizzazione di mercato di Amazon è aumentata di oltre il 360% da quasi $ 107 miliardi nel luglio 2012 a una distanza impressionante di mezzo trilione di dollari ora. Tenendo presente questa storia e la sua espansione aggressiva attraverso le acquisizioni, la capitalizzazione di mercato di Amazon che raddoppierà a oltre un trilione di dollari nei prossimi tre anni non sembra del tutto implausibile.

( fonte immagine: FactSet )
Drogheria: prendi l'esempio del recente accordo Whole Foods sfoggiando il pesante prezzo di $ 13, 7 miliardi. Con l'annuncio, le azioni di Amazon sono aumentate vertiginosamente, pagando sostanzialmente l'accordo con il suo guadagno, rendendo i suoi concorrenti molto nervosi. Ma i premi per Amazon sono appena iniziati. "Questo accordo sarà per Amazon quello che Instagram era per Facebook, un'acquisizione geniale che dà loro un veicolo di crescita incredibile", dice. L'industria alimentare di 712 miliardi di dollari è il più grande settore di consumo negli Stati Uniti e Galloway ritiene che sia maturo per la distruzione. Il potenziale per il colosso dell'e-commerce è enorme in quanto lo scorso anno solo l'1, 4% delle vendite di beni di consumo in rapido movimento (come la spesa) negli Stati Uniti è avvenuta online.
Media: che si tratti del suo contenuto originale o delle sue trasmissioni sportive, Amazon sta aumentando le sue capacità nei contenuti. Netflix ha deciso di spendere $ 6 miliardi in contenuti originali quest'anno e Amazon è vicina con un budget di $ 4, 5 miliardi. Quest'anno Amazon ha anche vinto i diritti per lo streaming di giochi NFL, non solo trovando un altro modo per sfuggire alla vita dei consumatori ma anche aggiungendo un altro consistente flusso di entrate verso il suo gattino addebitando $ 2, 8 milioni per uno spot pubblicitario di 30 secondi. Immagina la portata e la trazione delle entrate pubblicitarie che potrebbe ottenere se riuscisse a ridimensionarla per eventi più grandi come la Coppa del mondo di calcio o le Olimpiadi.
Key Takeaways
- La tecnologia e i bassi margini di Amazon l'hanno aiutata a superare i suoi concorrenti in numerosi settori. Da un lato, la crescente presenza di Amazon in più settori lo renderà indispensabile per i clienti e creerà una pressione al ribasso sui prezzi; tuttavia, la spinta dell'azienda verso la tecnologia e l'automazione può avere un impatto negativo sui lavori.
La prossima domanda
Il ritmo dell'innovazione dalla svolta del secolo ci ha portato una ricchezza di beni e molta convenienza. Ma il costo sembra essere in posti di lavoro, in particolare per i settori tradizionali. Alla fine, chi favoriranno i legislatori: i ricchi tecnocratici, o i nuovi poveri e i disoccupati?
