Cos'è Underapplied Overhead
I costi generali non riportati si verificano quando una registrazione contabile nel metodo di contabilità dei costi include i costi generali assegnati a un prodotto in corso di lavorazione non raggiunge l'importo dei costi generali effettivi. Le spese generali non recuperate sono registrate come spese prepagate nel bilancio della società e, alla fine dell'anno, sono compensate introducendo un addebito sul costo delle merci vendute. I costi dei beni venduti sono i costi diretti associati alla produzione di beni venduti da un'azienda. La quantità di spese generali non applicate è indicata come una varianza sfavorevole.
RIPARTIZIONE Spese generali non applicate
Ad esempio, è stato sostenuto un sovraccarico di $ 100.000, ma sono stati applicati solo $ 90.000. Questa è definita una varianza sfavorevole perché significa che i costi previsti erano inferiori ai costi effettivi e quindi il costo delle merci vendute del prodotto era più del previsto.
Il tasso iniziale di costi generali predeterminato viene calcolato prendendo le spese generali previste dal budget divise per l'attività prevista.
Quando le spese generali non applicate nel bilancio non sono generalmente considerate un evento negativo. Piuttosto, analisti e manager interessati cercheranno modelli che potrebbero indicare cambiamenti nell'ambiente aziendale o nel ciclo economico. Se si dovessero presentare variazioni o risultati "sfavorevoli" poiché non è stato prodotto un prodotto sufficiente per assorbire tutti i costi generali sostenuti, i gestori cercheranno innanzitutto ragioni praticabili, che possono essere spiegate dal singhiozzo atteso nella produzione, negli affari o nelle variazioni stagionali.
Il significato di spese generali non sovra applicate
Per alcune aziende, come la produzione, l'analisi delle spese generali non applicate assume un significato maggiore. Spesso nell'ambito delle normali attività di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A), un'attenta revisione delle spese generali non applicate (e applicate) può indicare cambiamenti significativi nelle condizioni operative e finanziarie. Questi possono essere utili nella valutazione delle decisioni di budgeting del capitale e nell'allocazione di risorse limitate da tempo, denaro e capitale umano.
I progressi negli inventari elettronici e nei sistemi di gestione della produzione hanno notevolmente alleggerito l'onere di una reportistica operativa completa, spesso inclusa un'analisi ambientale non applicata. Questi miglioramenti consentono ai manager di valutare meglio le principali metriche operative.
