La gestione del rischio è diventata più popolare negli ultimi anni perché l'economia non è così forte come era stata prima del 2008. In questo contesto economico, una sorpresa inaspettata può distruggere la tua attività in un colpo solo se non avessi il rischio giusto strategie di gestione in atto per prevenire - o almeno mitigare - il danno per tale rischio.
I rischi esterni sono fuori dal tuo controllo. Ciò include, a titolo esemplificativo, tassi di interesse, tassi di cambio, politica e condizioni meteorologiche. I rischi interni sono sotto il tuo controllo e includono violazioni delle informazioni, inadempienza, mancanza di assicurazione, crescita troppo rapida e molto altro. (Per ulteriori informazioni, consultare: Importanza della gestione dei rischi per gli imprenditori .)
Dare priorità
Il primo passo nella creazione di un piano di gestione dei rischi dovrebbe essere sempre quello di dare la priorità ai rischi / alle minacce. Puoi farlo utilizzando una scala in qualche modo universale basata su rischi / minacce che sono:
Molto probabile che si verifichino
Qualche possibilità di occorrenza
Piccola possibilità di accadimento
Molto poca possibilità di accadimento
Naturalmente, un rischio che rientra nella categoria principale dovrebbe avere la priorità sugli altri e un piano per prevenire o almeno mitigare tali rischi dovrebbe essere messo in atto. Tuttavia, c'è un problema. Se un rischio rientra in un gradino più basso ma presenta il potenziale per ulteriori danni finanziari, allora dovrebbe avere la priorità. (Per di più, vedi: I veri rischi dell'imprenditorialità .)
Compra un'assicurazione
Valutare le responsabilità e le normative legali per determinare quali tipi di assicurazione saranno richiesti per la tua azienda. Ciò potrebbe includere:
- Assicurazione professionale
L'acquisto di un'assicurazione ti consente di trasferire il rischio alle compagnie assicurative. (Per ulteriori informazioni, consultare: Copertura assicurativa: una necessità aziendale .)
Limitazione di responsabilità
Se sei un unico proprietario, limita la tua responsabilità cambiando in una società o società a responsabilità limitata (LLC).
Attuare un programma di garanzia della qualità
Una buona reputazione è indispensabile se si desidera un business sostenibile. Il servizio clienti è la chiave del successo sia che tu offra prodotti o servizi. Assicurati di testare quei prodotti e servizi al fine di garantire la massima qualità. Testando e analizzando ciò che stai offrendo, avrai l'opportunità di apportare le modifiche necessarie. Valuta anche di fare un ulteriore passo avanti, che è quello di valutare i tuoi metodi di test e analisi. (Per ulteriori informazioni, consultare: Protezione delle risorse per il proprietario dell'azienda .)
Limitare i clienti ad alto rischio
Se hai appena iniziato, applica immediatamente una regola che i clienti con scarso credito devono pagare in anticipo, il che eviterà complicazioni lungo la strada. Per fare ciò, è necessario identificare in anticipo rischi di credito scadenti. (Per ulteriori informazioni, consultare: Identificazione e gestione dei rischi aziendali .)
Controlla la crescita
Questo ha tutto a che fare con la formazione dei dipendenti. Se vendi prodotti e / o servizi e stabilisci obiettivi elevati per i dipendenti, questi potrebbero essere tentati di assumere rischi non necessari, il che può portare a una cattiva reputazione per la tua azienda. Invece, forma i tuoi dipendenti a concentrarsi sulla qualità, non sulla quantità. In questo modo, eviterai il rischio di un calo delle vendite a causa di tattiche di vendita ad alta pressione che i clienti non apprezzano.
In una nota correlata, mentre l'innovazione è la chiave del successo, non vuoi innovare troppo velocemente. Se la tua azienda si affida costantemente alla prossima innovazione per la crescita, allora è inevitabile un singhiozzo perché non tutti i nuovi prodotti e servizi saranno successi. (Per ulteriori informazioni, vedere: 10 caratteristiche degli imprenditori di successo .)
Nominare un team di gestione dei rischi
La linea di fondo
La gestione del rischio è una forma di assicurazione in sé e, nell'attuale contesto economico, è un passo fondamentale per un successo sostenibile. I sette passaggi precedenti dovrebbero iniziare. Ma ricorda che sono solo punti di partenza. (Per ulteriori informazioni, consultare: Assicurazione invalidità per proprietari di imprese .)
