Che cos'è un Goldbricker?
Un goldbricker è una persona a cui viene pagato un salario, o stipendio, per lavoro che non viene svolto, nonostante l'apparenza di lavoro. Il termine deriva dalla pratica non etica del rivestimento di mattoni di metalli economici con lastra d'oro, per tramandarli come oro massiccio. Pertanto, un lavoratore che sembra al lavoro potrebbe tendere a questioni personali.
Nel senso degli investimenti, goldbrick o goldbrick, si riferisce al possesso di azioni in una società che sembra valere più di quanto non sia in realtà.
Comprensione Goldbricker
Il goldbricking oggi si riferisce più spesso ai dipendenti che usano il tempo dell'azienda per setacciare Internet o svolgere altre attività personali. I lavoratori improduttivi aumentano le spese di un'azienda. Le aziende che utilizzano appaltatori indipendenti nella speranza di aumentare la produzione devono rimanere vigili per evitare di pagare in eccesso per il lavoro completato. Tuttavia, gli affari non sono l'unica vittima del mattone d'oro.
Ad esempio, come mostrato in questo rapporto della NBC News del 2009, è stato riferito che circa 700 insegnanti sono stati accusati di vari reati sul lavoro che sono stati pagati per non fare nulla per mesi o anni, in attesa di decisioni sui loro casi. Questa pratica forzata dall'Unione diventa il bracconaggio d'oro mentre gli insegnanti stavano ancora segnalando di lavorare e dando così l'apparenza di manodopera. In effetti, rimasero seduti in una cosiddetta stanza di gomma per otto ore, senza fare nulla. La politica costa ai contribuenti delle città circa 65 milioni di dollari all'anno.
Cyber-Slacking è Goldbricking
Negli Stati Uniti, si stima che il goldbricking costa alle aziende miliardi di dollari all'anno. Un sondaggio del 2012 di Salary.com ha rilevato che 2112 dei 3200 intervistati totali hanno confessato di aver perso tempo sul lavoro. L'uso di Internet, a volte chiamato cyber-slacking, è stata la principale attività di perdita di tempo sul posto di lavoro. I dipendenti hanno citato la mancanza di lavoro stimolante, le lunghe ore e la mancanza di incentivi a fare più lavoro come ragioni per il bricolage sul lavoro. Il vantaggio nei siti di social network come Facebook, Instagram e Twitter, così come i messaggi di testo, ha contribuito alle abitudini di goldbricking. I lavoratori che vogliono socializzare sul posto di lavoro non devono più stare in giro per il dispositivo di raffreddamento dell'acqua o alzare il telefono. Vanno online.
Le aziende stanno reagendo con un software di sorveglianza in grado di monitorare le ricerche su Internet dei dipendenti o installando server proxy che bloccano i social media e altri siti Web. Tuttavia, l'ubiquità degli smartphone ha complicati sforzi di restrizione, poiché i dipendenti possono navigare nel cyberspazio sui propri dispositivi.
Le società spingono indietro su Goldbrickers
Il goldbricking è diventato un problema così grave che sta influenzando le dinamiche del lavoro e della società. Nel 2013 Forbes ha riferito che Yahoo ha annunciato che avrebbe vietato il telelavoro citando problemi di produttività in quanto ha scoperto che i dipendenti remoti non accedevano ai server dell'azienda con la stessa frequenza degli impiegati.
Anche altre società come Aetna e Best Buy stanno ritirando i lavoratori. Ad esempio, come riportato da Forbes nel 2017, IBM ha riportato molti dei suoi dipendenti remoti in ufficio, citando la mancanza di capacità di collaborazione come motivo.
