Il leader del settore dell'intrattenimento di lunga data Walt Disney Co. (DIS) non sta andando da nessuna parte, secondo un team di tori per la strada che vede la società posizionata per dominare come "probabilmente la società di contenuti leader nel mondo".
L'analista di RBC Capital Markets prevede che il gigante dei media con sede a Burbank, in California, spenda fino a $ 30 miliardi all'anno per la sua spinta di streaming video, superando di gran lunga i rivali tra cui la cara Netflix Inc. (NFLX) di Wall Street, che prevede di spendere $ 8 miliardi per nuovi e contenuti originali quest'anno. Nel 2017, Netflix ha speso $ 6, 3 miliardi in programmazione, secondo MoffettNathanson, rispetto ai $ 7, 8 miliardi della Disney e agli $ 8 miliardi spesi sia dal proprietario della HBO Time Warner Inc. (TWX) sia da 21st Century Fox Inc. (FOX) per contenuti non sportivi. Secondo quanto riferito, il colosso di e-commerce e cloud computing Amazon.com Inc. (AMZN) ha speso $ 4, 5 miliardi.
In una nota ai clienti, Steven Cahall della RBC ha aumentato il suo obiettivo di prezzo di 12 mesi su DIS a $ 135, rappresentando un rialzo approssimativo del 30% da lunedì pomeriggio. Negoziando in rialzo dello 0, 4% a $ 105, 13, DIS riflette un calo del 5, 2% negli ultimi 12 mesi, rispetto al rialzo del 130% del titolo Netflix nello stesso periodo. Le azioni Amazon sono aumentate dell'87, 9%, mentre FOX è cresciuto del 25, 1% nel corso dell'anno.
Sta per entrare in una "Lega propria"
Mentre l'offerta di $ 52, 4 miliardi da parte della Disney per l'acquisto di beni della 21st Century Fox, incluso il suo servizio di streaming Hulu, attende l'approvazione normativa, Cahall si aspetta un aumento della spesa in contenuti per mettere la Disney "in una lega a sé stante".
"Concludiamo che DIS rimane tra i migliori del biz, con una preziosa opportunità di abbinare NFLX in streaming e benefici dell'affare FOXA e Hulu", ha scritto l'analista RBC. Ha messo in evidenza l'impareggiabile coinvolgimento dei clienti della Disney nel fornire alla società un vantaggio rispetto ai concorrenti. Inoltre, vede i famosi parchi a tema Disney e le crociere che aiutano il colosso dell'intrattenimento ad attirare un pubblico organico e globale, stimando che 50 milioni di famiglie che vanno in vacanza con Disney potrebbero facilmente trasformarsi in abbonati sulla sua nuova piattaforma su richiesta. Quel numero non tiene conto dei fanatici di Star Wars e Marvel, ha scritto Cahall, che si aspetta che l'ampia gamma di appassionati di film e fumetti fornirà un ulteriore impulso al pubblico degli abbonati Disney. L'analista si aspetta che Hulu, con i suoi già 17 milioni di abbonati, aiuti Disney a rivolgersi a un pubblico più incentrato sugli adulti.
"La scala potenziale di DIS DTC + Hulu è il vero affare", ha dichiarato Cahall, indicando che la Disney potrebbe spendere $ 15 milioni all'anno per sostenere le offerte della piattaforma e guadagnare una maggiore quota di mercato.
