Alphabet Inc. (GOOGL), una delle più grandi aziende del mondo con un valore di mercato di $ 890 miliardi, sta sviluppando una strategia ambiziosa per diventare una forza importante nel settore bancario di consumo. La divisione Google dell'azienda sta lavorando a un piano, nome in codice Cache, per offrire conti correnti dei consumatori nel 2020, secondo un dettagliato rapporto esclusivo nel Wall Street Journal riassunto di seguito.
Il servizio sarebbe offerto tramite l'app Google Pay, ma i conti risiederanno con un numero crescente di banche statunitensi. Tra i partner attuali citiamo Citigroup Inc. (C) e la piccola Stanford Federal Credit Union affiliata alla Stanford University, e i conti saranno etichettati in modo prominente come appartenenti a queste istituzioni. Google è già un attore importante e in crescita nei pagamenti digitali, con il suo portafoglio digitale chiamato Google Pay che dovrebbe avere 100 milioni di utenti in tutto il mondo entro il 2020, rispetto ai 39 milioni nel 2018, secondo Juniper Research. Google Pay sarebbe il portale chiave attraverso il quale i clienti aprono e gestiscono i loro conti correnti.
"Il nostro approccio sarà di collaborare profondamente con le banche e il sistema finanziario", ha dichiarato Caesar Sengupta, direttore generale delle soluzioni di pagamento di Google, in un'intervista. "Potrebbe essere il percorso leggermente più lungo, ma è più sostenibile", ha aggiunto. Ha indicato che Google avrebbe collaborato con più banche in futuro.
Key Takeaways
- Google collabora con Citigroup per offrire conti bancari online, che verranno offerti tramite Google Pay. L'implementazione prevista è nel 2020 e gli utenti di Google Pay stanno aumentando rapidamente.
Significato per gli investitori
Mentre Citigroup è tra le maggiori banche nazionali in termini di attività e depositi, ha una rete di filiali molto più piccola rispetto ai suoi principali concorrenti. Un'alleanza con Google è un gioco da ragazzi per aumentare significativamente la sua portata nel settore bancario dei consumatori senza costi aggiuntivi di spesa. "Dobbiamo essere dove sono i nostri clienti", afferma Anand Selva, responsabile del settore bancario statunitense per i consumatori presso Citigroup.
Al 30 giugno 2019, Wells Fargo & Co. (WFC) era in testa con 5.578 filiali, JPMorgan Chase & Co. (JPM) era secondo con 5.054 e Bank of America Corp. (BAC) era terzo con 4.323, per USBankLocations. com. Citigroup era in discesa al 16 ° posto, con solo 711 filiali.
Secondo un recente sondaggio della società di consulenza McKinsey & Co., il 58% degli intervistati ha dichiarato di fidarsi dei prodotti e dei servizi finanziari offerti da Google. In confronto, i tassi di risposte positive per altre grandi aziende tecnologiche sono stati di circa il 64% per Amazon.com Inc. (AMZN), il 56% per Apple Inc. (AAPL) e il 31% per Facebook Inc. (FB).
Google Pay ha un numero di rivali. Apple Pay, per esempio, aveva circa 140 milioni di utenti nel 2018 e si prevede che raggiungerà 225 milioni nel 2020, per Juniper. Si prevede che Samsung Pay, dal colosso dell'elettronica sudcoreana, raggiungerà i 100 milioni di utenti nel 2020.
Facebook ha appena iniziato a implementare il proprio servizio di pagamento, Facebook Pay. Inizialmente disponibile per gli utenti di Facebook e Messenger, alla fine sarà disponibile anche per gli utenti di Instagram e WhatsApp, per l'azienda. I pagamenti verranno elaborati da partner come PayPal e Stripe e Facebook promette agli utenti disposizioni avanzate di sicurezza e antifrode, nonché protezioni della privacy.
Guardando avanti
La quantità di controllo politico e normativo già focalizzata su grandi attori tecnologici come Google potrebbe essere particolarmente intensa per quanto riguarda la sua incursione nel settore bancario. Ci sono sicuramente serie preoccupazioni sulla privacy dei dati finanziari personali degli utenti e i concorrenti affermati nel settore bancario che si sentono minacciati sono tenuti a raccoglierli.
La società madre Alphabet è già l'obiettivo di sondaggi federali su presunte pratiche anticoncorrenziali ed è stata imposta un'enorme multa dai regolatori europei. Google deve anche fare attenzione a evitare errori commessi da altre aziende tecnologiche. Apple, ad esempio, pubblicizzava una carta di credito offerta in collaborazione con Goldman Sachs Group Inc. (GS) come "progettata da Apple, non da una banca", un vanto che alienò Goldman.
