Molti dei recenti marchi della Coca-Cola Company (NYSE: KO) sono il risultato di operazioni di fusione e acquisizione, che rappresentano una deviazione dal tradizionale metodo di sviluppo interno delle linee di prodotti dell'azienda. Ma acquistando marchi rinomati e affermati, Coca-Cola ha capitalizzato con successo la crescente tendenza dei consumatori a favorire bevande sportive salutari e bevande energetiche nutrizionali, rispetto alle tradizionali bevande analcoliche zuccherate.
Key Takeaways
- Nel tentativo di espandersi nello spazio delle bevande non gassate, la Coca-Cola Company ha fatto molte acquisizioni significative di altri fornitori di bevande non-soft drink., FUZE Beverages, Vitamin Water e Minute Maid Brands. Coca-Cola gode di un forte flusso di entrate da Bottlers Investment Group, un'entità dedicata ad aumentare il suo sistema di distribuzione globale attraverso imbottigliatori indipendenti.
Bevanda mostruosa
Coca-Cola possiede il 16, 7% di Monster Beverage Corporation (MNST), che ha acquistato nel 2015, per circa $ 2, 15 miliardi. Come parte di una partnership strategica, entrambe le società mirano ad espandere la loro distribuzione globale collettiva.
Ad esempio, Coca-Cola ha trasferito la proprietà di tutte le sue attività energetiche mondiali, tra cui NOS Energy Drink, Full Throttle e nove marchi più piccoli, a Monster, che a sua volta ha trasferito tutte le sue attività di bevande non energetiche a Coca-Cola, tra cui Le bibite naturali di Hansen, il tè della pace, la limonata di Hubert e i prodotti a base di succo di Hansen.
Si prevede che l'infrastruttura di distribuzione globale di Coca-Cola, insieme ai prodotti popolari di Monster, aumenterà sostanzialmente i ricavi delle bevande energetiche, derivanti da nuovi accordi di distribuzione internazionale. Con il prezzo delle azioni di Monster in costante aumento negli anni '50 negli ultimi anni, alcuni analisti ipotizzano che è probabile che si verifichi un pieno rilevamento.
Bevande FUZE
Nel 2000, l'imprenditore Lance Collins ha fondato nel suo seminterrato le bevande FUZE per il succo e il tè. Entro il 2005, la società stava spedendo otto milioni di casi di succhi e tè arricchiti con vitamine e minerali. Due anni dopo, Coca-Cola ha acquistato FUZE per $ 250 milioni, da allora FUZE si è espanso a livello internazionale, per offrire attualmente più di 30 diverse varietà di bevande.
Vitamina Acqua
Nel 2007, Coca-Cola ha acquisito Glaceau, il produttore di Vitamin Water, per $ 4, 2 miliardi, nella sua continua offerta per aumentare la sua impronta nello spazio delle bevande non gassate. Vitamin Water è stato da allora pubblicizzato come uno dei migliori acquisti di Coca-Cola ed è attualmente disponibile in oltre 26 paesi.
Marchi cameriera minuto
Non tutte le acquisizioni della Coca-Cola sono recenti; alcuni risalgono a più di 50 anni fa. Ad esempio, nel 1960, Coca-Cola si è avventurato per la prima volta al di là della categoria delle bevande analcoliche acquisendo Minute Maid, leader di mercato nelle bevande concentrate congelate. Mentre Minute Maid deve far fronte alla forte concorrenza della Tropicana di proprietà di PepsiCo, questo marchio da miliardi di dollari ha aiutato la Coca-Cola a soddisfare la domanda dei consumatori di bevande più salutari.
Nel 2001, Minute Maid ha lanciato il suo marchio Simply, che offre prodotti a base di limonata, succo di mela, succo di pompelmo e succo d'arancia, che hanno contribuito per oltre un miliardo di dollari ai profitti della Coca-Cola.
Mentre il gruppo di investimento Bottlers di Coca-Cola si impegna a trovare acquirenti adatti per le sue filiali, il gruppo rimane uno dei maggiori asset dell'azienda.
Gruppo di investimento imbottigliatori
Uno degli elementi più preziosi dell'esclusivo modello di business di Coca-Cola è il suo sistema di distribuzione globale attraverso imbottigliatori indipendenti. Nel tentativo di rafforzare la propria forza finanziaria e stabilizzare la propria infrastruttura operativa, Coca-Cola ha cercato di consolidare le filiali di imbottigliamento all'interno della sua rete di distribuzione, che comprende oltre 250 imbottigliatori indipendenti, che impiegano collettivamente oltre 45.000 lavoratori.
Periodicamente, alcuni di questi imbottigliatori hanno incontrato problemi finanziari o hanno lottato con le condizioni del mercato regionale. Nel gennaio 2006, Coca-Cola ha creato il Gruppo di investimento Bottlers, allo scopo di acquistare e riabilitare gli imbottigliatori in difficoltà, per poi rivenderlo a scopo di lucro. Il gruppo inizialmente ha acquisito imbottigliatori problematici situati in sette paesi. Oggi il gruppo gestisce le operazioni di imbottigliamento in 19 mercati che rappresentano oltre il 25% del volume totale del sistema.
