La mania di ICO continua senza sosta poiché le startup basate su blockchain incassano milioni di dollari in investimenti ogni giorno. Anche così, c'è un po 'di stanchezza, così come le crepe mostrate nel modello, che hanno reso gli investitori diffidenti nei confronti del torrente di nuovi ICO che spuntano quotidianamente. In un mercato in cui gli investitori sono sempre più cauti, alcune società hanno fatto ricorso a misure estreme. Sulla carta, il concetto di offerta iniziale di moneta imita quello di un'offerta pubblica iniziale di stock. Tuttavia, IPO e ICO sono più simili al Dr. Jekyll e al Mr. Hyde, rispettivamente.
Indipendentemente da ciò, l'ecosistema simile al Wild-West del mercato ICO, sebbene si contrapponga allo status quo finanziario, ha ridefinito con successo l'idea di valore. Gli ICO hanno già raccolto oltre $ 7 miliardi nel 2018 perché molte persone riconoscono che esiste un'immensa ricchezza non sfruttata nella blockchain e investire nel giusto progetto è una rara opportunità per enormi rendimenti. La crescente popolarità degli ICO con gli investitori al dettaglio combinata con la responsabilità limitata dei fondatori di criptovalute ha portato alcune aziende a fare cose folli per guidare la pubblicità. Da talenti di audacia e pericolo a errori di pubbliche relazioni meritevoli, i progetti hanno fatto di tutto per convincere gli investitori a contribuire con la loro moneta.
Il protocollo ASQ di ASKfm raggiunge la luna
Il protocollo ASQ - una nuova iniziativa della rete ASKfm - è un'infrastruttura decentralizzata per la pubblicazione, l'archiviazione, la condivisione e la monetizzazione di contenuti digitali.
Dopo un drammatico e ormai famigerato Mt. La promozione Everest all'inizio dell'anno, ASKfm aveva bisogno di una promozione per abbinare il fasto dell'evento precedente e per dimostrare il clamoroso successo che la sua piattaforma blockchain aveva raggiunto finora. Cosa c'è di meglio di una letterale "goccia d'aria": lanciare un razzo con una chiavetta piena di token ASQ e consentire alle persone di cacciarlo tramite geolocalizzazione.
Il valore di $ 100.000 di ASQ è stato lanciato in un razzo Skyrora, una compagnia aerospaziale scozzese che sta rapidamente lavorando per stabilire una piattaforma spaziale commerciale. I token ASQ hanno raggiunto la stratosfera e possono essere trovati da qualche parte sugli altopiani scozzesi, probabilmente un luogo molto più sicuro rispetto alla cima della vetta più alta del mondo.
Savedroid sacrifica la sua immagine per una lezione insegnata
Savedroid è una società tedesca poco conosciuta che ha lanciato un ICO per promuovere e finanziare la propria piattaforma di risparmio di criptovaluta basata su AI, che consente agli utenti di incorporare automaticamente gli obiettivi di risparmio e investimento nella loro esperienza di portafoglio. Forse sarebbe più popolare se la sua leadership non avesse deciso di condurre una campagna di marketing scarsamente formulata nel momento peggiore possibile.
Dopo una prevendita e un ICO di successo, il fondatore di Savedroid Yassin Hankir ha deciso che era il momento opportuno per sostituire il sito Web del progetto con una pagina di destinazione che diceva solo "And It's Gone". La prodezza doveva promuovere la sicurezza del portafoglio e investire solo in progetti ICO responsabili, secondo Hankir, ma il suo stile "shock and awe" ha spaventato le luci del giorno vivente degli investitori, che improvvisamente credevano che fosse stata una truffa elaborata. Anche se i loro fondi non sono stati toccati, molti hanno rifiutato di fidarsi della società anche dopo che il fiasco era stato spiegato.
McAfeeCoin… e McAfee Bucks?
Conta su John McAfee per fare la sua comparsa in questo elenco, con quello che è probabilmente uno dei più folli tentativi di ICO a cui è stato assistito negli ultimi tempi. L'ex magnate antivirus è ora lo zio pazzo del settore tecnologico e McAfee ICO è stata solo la sua ultima anticaglia in quella che sarà una lunga serie in più. La prima bandiera rossa per McAfee Coin fu che il fondatore voleva conquistare il mercato cinese ma usava un linguaggio provocatorio nel white paper che rappresentava una sfida diretta per l'autorità finanziaria del paese. In un luogo in cui gli ICO sono tenuti sotto stretto controllo, McAfee ha iniziato male.
Secondo il white paper, erano previsti tre ICO tra il 2016 e il 2019, il cui totale avrebbe raccolto $ 1 miliardo. Ci sarebbero anche due token diversi in vendita e persino un social network. La ridicolità dell'obiettivo di finanziamento è stata eguagliata solo dai componenti casuali del progetto, ma per limitare il CEO Yale ReiSoleil ha twittato pubblicamente che l'ICO non era necessario e poteva essere realizzato privatamente con lo stesso risultato. Dopo che gli investitori sono fuggiti, McAfee ha quindi cercato di recuperare l'idea stampando e rilasciando le McAfee Redemption Unit cartacee, e il resto è storia.
ASKfm in cima a The Cryptoverse - Ma non abbastanza
Come illustrato dal lancio del razzo Skyrora, ASKfm ha una propensione per promozioni entusiasmanti e stupende, e il suo primo è anche il suo esempio più noto. Per promuovere prima la piattaforma, ASK fece seppellire una chiavetta sulla cima del monte. Everest da una squadra di alpinisti, perché, beh, potevano. La metafora qui è ovvia, ma la posizione elevata dei token ASKT del valore di $ 50.000 di ASK (la società da allora ha cambiato il ticker dei token) non doveva durare. Tragicamente uno sherpa assunto da un cercatore di tesori perse la vita e ASK.fm si ritrovò rapidamente sotto tiro per aver promosso il loro ICO in quel modo. Questo per la buona stampa.
Crypto acrobazie per continuare
Le criptovalute e gli ICO gestiscono miliardi di valore semplicemente perché ci sono abbastanza persone che la pensano allo stesso modo. Questa convinzione collettiva significa fare cose come recarsi in una foresta in Scozia o sulla cima di una montagna, disposti a cercare tra i detriti un dispositivo delle dimensioni di un pollice.
A causa dell'arroganza e della lotta per l'attenzione, è improbabile che abbiamo visto le ultime acrobazie di PR.
