Che cos'è Product Lifecycle Management (PLM)?
La gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) si riferisce alla gestione di un bene mentre si muove attraverso le fasi tipiche della sua vita di prodotto: sviluppo e introduzione, crescita, maturità / stabilità e declino. Questa gestione comporta sia la produzione del bene sia la sua commercializzazione. Il concetto di ciclo di vita del prodotto aiuta a informare il processo decisionale aziendale, dai prezzi e la promozione all'espansione o alla riduzione dei costi.
Comprensione del Product Lifecycle Management (PLM)
Un'efficace gestione del ciclo di vita del prodotto riunisce le molte aziende, dipartimenti e dipendenti coinvolti nella produzione del prodotto per semplificare le loro attività, con l'obiettivo finale di produrre un prodotto che supera i suoi concorrenti, è altamente redditizio e dura quanto tempo desidera il consumatore e permesso di tecnologia. Va ben oltre la semplice istituzione di una distinta base.
I sistemi PLM aiutano le organizzazioni ad affrontare la crescente complessità e le sfide ingegneristiche dello sviluppo di nuovi prodotti. Possono essere considerati una delle quattro pietre miliari della struttura informatica di un'azienda produttrice, le altre sono la gestione delle comunicazioni con i propri clienti (gestione delle relazioni con i clienti o CRM), i loro rapporti con i fornitori (gestione della catena di approvvigionamento o SCM) e le loro risorse all'interno dell'azienda (pianificazione delle risorse aziendali o ERP).
Identificare in quale fase del suo ciclo di vita si trova un prodotto determina come sarà commercializzato. Ad esempio, un nuovo prodotto (uno in fase di introduzione) deve essere spiegato, mentre un prodotto maturo deve essere differenziato. Anche il PLM può influire su elementi più fondamentali di un prodotto. Anche quando raggiunge la maturità, un prodotto può ancora crescere, soprattutto se viene aggiornato o aumentato in qualche modo.
Vantaggi della gestione del ciclo di vita dei prodotti
La sana gestione del ciclo di vita del prodotto presenta numerosi vantaggi, come ad esempio la rapida introduzione sul mercato del prodotto, l'immissione sul mercato di un prodotto di qualità superiore, il miglioramento della sicurezza del prodotto, l'aumento delle opportunità di vendita e la riduzione di errori e sprechi. È disponibile un software informatico specializzato per assistere il PLM attraverso funzioni come la gestione dei documenti, l'integrazione del design e la gestione dei processi.
Altri vantaggi includono:
- Migliore qualità e affidabilità del prodotto Costi di prototipazione ridotti Richieste di preventivo (RFQ) più accurate e tempestive (sollecitazioni da parte dei fornitori) Identificazione rapida di opportunità di vendita e contributi ai ricavi Risparmio attraverso il riutilizzo di dati originali Un quadro per l'ottimizzazione del prodotto Rifiuti ridotti Capacità migliorata di gestire la gestione delle fluttuazioni stagionali per ridurre i costi dei materiali Collaborazione massimizzata della catena di approvvigionamento
Una storia di Product Lifecycle Management (PLM)
Il concetto di prodotto con fasi di vita (e necessità di gestirle) nacque già nel 1931. Intorno al 1957, un dipendente di Booz, Allen e Hamilton, l'agenzia pubblicitaria, teorizzò un ciclo di vita in cinque fasi per le merci, a partire con la fase di introduzione, aumentando attraverso la crescita e la maturità, e infine colpendo la saturazione e il declino.
Alla fine, PLM si è sviluppato come uno strumento di produzione e marketing per le aziende che cercano di massimizzare il vantaggio di portare per primi nuovi prodotti sul mercato.
Una delle prime applicazioni registrate del moderno PLM si è verificata con l'American Motors Corporation (AMC) nel 1985. Alla ricerca di un modo per accelerare il processo di sviluppo del prodotto per competere meglio con i suoi concorrenti più grandi nel 1985, pur non disponendo di budget maggiori, AMC ha deciso di porre l'accento sul rafforzamento del ciclo di vita del prodotto dei suoi prodotti principali (in particolare Jeep). Seguendo questa strategia, dopo aver introdotto la sua compatta Jeep Cherokee, il veicolo che ha lanciato il moderno mercato dei veicoli sportivi (SUV), AMC ha iniziato lo sviluppo di un nuovo modello, che alla fine ha debuttato come Jeep Grand Cherokee.
asporto chiave
- La gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) si riferisce alla gestione di un bene mentre attraversa le fasi tipiche della sua durata di vita: sviluppo / introduzione, crescita, maturità e declino. La PLM comporta sia la produzione del bene sia la commercializzazione di esso. i principali vantaggi includono la riduzione dei tempi di sviluppo del prodotto, la consapevolezza di quando intensificare o ridurre gli sforzi di produzione e come focalizzare gli sforzi di marketing.
La prima parte della sua ricerca di uno sviluppo più rapido del prodotto è stata il sistema software di progettazione assistita da computer (CAD) che ha reso gli ingegneri più produttivi. La seconda parte di questo sforzo è stato il nuovo sistema di comunicazione che ha permesso di risolvere più rapidamente i conflitti, oltre a ridurre costose modifiche ingegneristiche poiché tutti i disegni e i documenti erano in un database centrale.
La gestione dei dati di prodotto è stata così efficace che dopo che AMC è stato acquistato da Chrysler, il sistema è stato ampliato in tutta l'azienda collegando tutti i soggetti coinvolti nella progettazione e costruzione di prodotti. Adottando la tecnologia PLM, Chrysler è stato in grado di diventare il produttore più economico del settore automobilistico entro la metà degli anni '90.
