Cos'è la Morganizzazione
Morganizzazione è il nome dato alle tecniche di monopolizzazione utilizzate da JP Morgan nel 19 ° secolo. Morgan ha usato la sua reputazione per attirare i finanziatori europei in America rilevando un'industria e stabilizzandola attraverso il monopolio. Morgan avrebbe quindi trasformato l'industria in un'unica entità stabile e redditizia, molto più appetibile per i banchieri europei.
RIPARTIZIONE Morganizzazione
Morgan "morganizzò" prima il settore ferroviario, rilevando piccole società sottofinanziate. Ha quindi rilevato l'industria siderurgica, elettrica e bancaria allo stesso modo. La crescita solida e costante che ne è risultata ha avuto successo nel trasformare gli Stati Uniti da una nazione debitrice in una che è stata in grado di prestare denaro ad altri.
Morgan ha reinventato il modo in cui i monopoli possono essere creati eliminando la concorrenza acquistando società più piccole, diminuendo i prezzi fino a quando i concorrenti sono falliti nel tentativo di competere, acquistando i concorrenti in bancarotta per coprire più terreno in un mercato e tagliando la forza lavoro dietro l'azienda riducendo i salari. Collettivamente, queste azioni hanno massimizzato il profitto del monopolio. Morgan alla fine prese il controllo di tre settori principali: ferrovie, elettricità e acciaio, e la sua dedizione all'efficienza e alla modernizzazione rivoluzionò il business americano. JP Morgan & Co. (e i suoi partner) avrebbero continuato a costruire un patrimonio netto stimato di oltre $ 22 miliardi.
Forse il più grande esempio di Morganizzazione al lavoro fu la formazione dell'acciaio americano nel 1901. Alla fine del XIX secolo, l'industria siderurgica aveva superato le ferrovie come la più importante industria americana, con enormi nuove società organizzate e capitalizzate per soddisfare la crescente domanda per acciaio destinato alla costruzione di nuovi edifici, ponti, fabbriche e ferrovie. L'obiettivo degli Stati Uniti era integrare verticalmente tutte le fasi della produzione di acciaio dalla superficie del minerale e dalle miniere di carbone agli altiforni, acciaierie, mulini di finitura e ogni tipo di trasporto di prodotti siderurgici, dalle chiatte alle linee ferroviarie. Il risultato finale è stato che US Steel è diventato il maggiore operatore e produttore a basso costo nel settore siderurgico.
Morganizzazione contro il presidente Theodore Roosevelt
La Morganizzazione era, in effetti, una sfida aperta alle leggi antitrust degli Stati Uniti e all'autorità del presidente Theodore Roosevelt di guidare l'organizzazione e la pianificazione dell'economia. Gran parte del desiderio di JP Morgan di dominare gli affari derivava direttamente dalla sua personalità. Era posseduto dall'impulso di dominare e comandare, e completava quell'impulso naturale con la lungimiranza di un visionario e una capacità ben affinata di organizzare i suoi desideri in azioni del mondo reale. Questa era l'essenza della Morganizzazione.
