Che cos'è un gestore macro?
Un macro manager è un tipo di capo o supervisore che adotta un approccio più pratico e consente ai dipendenti di svolgere il proprio lavoro con una supervisione diretta minima. Questo stile di leadership viene definito macromanagement. Alcuni macro manager possono essere considerati da alcuni impiegati come supervisori che non forniscono loro supporto o feedback sufficienti per svolgere il proprio lavoro in modo efficace, mentre altri possono essere contenti di essere fidati e lasciati soli.
Un macro manager è l'opposto di un micromanager, un supervisore che controlla costantemente le spalle dei dipendenti ed è spesso percepito come controllo e eccessivamente critico.
Key Takeaways
- Un macro manager è un capo pratico che si fida dei suoi dipendenti per fare il loro lavoro come meglio crede. I manager macronutrienti sono più preoccupati dei piani e dei risultati complessivi rispetto agli stili individuali o alle abitudini quotidiane. di essere distaccato e fuori dal contatto con i problemi quotidiani.
Comprensione del macromanagement
Nella gestione di un'azienda e dei suoi dipendenti, entrano in gioco diversi stili di gestione. Macromanagement e macro manager adottano un approccio a volo d'uccello, con decisioni di gestione dall'alto verso il basso che pesano metriche aggregate e prestazioni aggregate. L'adozione di uno stile di leadership di macromanagement può includere l'autorità e le responsabilità di delega, mentre il manager concentra la propria attenzione sullo sviluppo e l'esecuzione della strategia generale per il team.
Il termine "macro manager" può anche descrivere qualcuno che gestisce un macro hedge fund globale. I macro manager globali devono disporre di un'ampia base di conoscenze per comprendere le influenze generali sul rendimento degli investimenti nel mercato globale. Tali influenze includono eventi politici, politiche governative e il modo in cui funzionano le banche centrali dei diversi paesi. George Soros, Julian Robertson e Michael Steinhardt sono noti macro manager globali.
Vantaggi e svantaggi dei macro manager
Il macromangement può essere visto come utile e adatto ai livelli superiori della gerarchia di un'organizzazione, in quanto garantisce ai dipendenti spazio per agire con maggiore autonomia. Ad esempio, un dirigente esecutivo di una divisione all'interno di un'organizzazione può incaricare il personale che lavora sotto di loro di aderire a un piano strategico globale ma di prendere le proprie decisioni sul modo migliore di attuare quella strategia. Allo stesso modo, il presidente di una società può presentare idee generali al gruppo dirigente che dirigono e fare affidamento sulla propria esperienza individuale per agire anziché dare loro ordini che coprano i minimi dettagli.
Ci possono essere degli svantaggi nel lavorare con un gestore macro. Possono essere distanti e non direttamente informati sui problemi quotidiani che la squadra deve affrontare. Può volerci del tempo prima che vengano informati dei problemi o delle sfide che il team deve affrontare.
Inoltre, un macro manager potrebbe essere visto poco più che un ulteriore livello di burocrazia, con un interesse per l'attività limitato nei compiti da svolgere. Il loro minimo coinvolgimento diretto con i subordinati può essere considerato come una mancanza di consapevolezza o comprensione del lavoro che ogni dipendente deve svolgere. Ciò può influire sulla capacità della squadra di raggiungere traguardi e rispettare le scadenze se il manager non è pienamente consapevole degli ostacoli che possono ostacolare la capacità della squadra di agire.
