Che cos'è Duopsony?
Una duopsonia è una condizione economica in cui vi sono solo due grandi acquirenti per un prodotto o servizio specifico. Insieme, questi due acquirenti determinano la domanda del mercato, dando loro un potere contrattuale considerevolmente forte , supponendo sono più numerosi delle aziende che lottano per venderle.
Duopsony è anche noto come "duopolio dell'acquirente" ed è correlato all'oligopsonia, un termine che descrive un mercato in cui vi è un numero limitato di acquirenti.
Key Takeaways
- Una duopsonia è una condizione economica in cui vi sono solo due grandi acquirenti per un prodotto o servizio specifico. Combinati, questi due acquirenti determinano la domanda del mercato, dando loro un potere contrattuale considerevolmente forte , assumendo ci sono molte aziende che cercano di venderle, ma la concorrenza di solito produce un potere di determinazione dei prezzi più forte e una maggiore redditività. Lo status di Doopsony è sinonimo di elevate barriere all'ingresso.
Come funziona Duopsony
Lo stato di Duopsony offre a una società una leva per essere pignoli e ridurre i prezzi. Quando ci sono più venditori che acquirenti, l'acquirente esercita potere. La stessa teoria si applica a un oligopolio - quando c'è solo un piccolo numero di venditori o, meglio ancora, un duopolio - quando sono solo due grandi venditori in un mercato.
Un semplice esempio di duopsonia sarebbe una città con solo due ristoranti operativi. Se ci sono molti camerieri e chef in città, i due ristoranti si troveranno in una posizione di potere, potenzialmente consentendo loro di cavarsela offrendo salari più bassi.
Chef e camerieri non hanno altra scelta che accettare la retribuzione bassa, a meno che non scelgano di non lavorare. Ciò dimostra che le aziende che fanno parte di una duopsonia hanno il potere non solo di ridurre il costo delle forniture, ma anche di abbassare il prezzo del lavoro.
In alternativa, una flotta peschereccia di piccole imbarcazioni potrebbe avere solo due acquirenti all'ingrosso nella piccola città portuale da cui salpano.
Esempi di vita reale di Duopsony
Prima dell'età del dominio di Amazon.com Inc. (AMZN) nello spazio commerciale, Walmart Inc (WMT) e probabilmente Costco Wholesale Corp. (COST) detenevano il potere di duopsonia sui loro fornitori di merci. Qualsiasi fornitore di beni al dettaglio necessario per distribuire attraverso queste catene o perire. Ciò ha dato a queste due società posizioni di contrattazione forti e la capacità di estrarre concessioni da queste altre società.
Nel mercato azionario, gli ingegneri finanziari lo hanno riconosciuto, almeno per Wal-Mart. Hanno creato un indice di società dipendenti dalla vendita a Wal-Mart, chiamato indice dei fornitori Wal-Mart.
Un altro buon esempio è Intel Corp. (INTC) e Advanced Micro Devices Inc. (AMD). Insieme, gestiscono quasi il 100% delle vendite nel mercato dei chip per l'elaborazione dei computer e, di conseguenza, esercitano una notevole influenza sui loro fornitori.
considerazioni speciali
Essere unici e in minoranza è ciò che le aziende si sforzano di raggiungere. Una minore concorrenza di solito produce un potere di determinazione dei prezzi più elevato e una maggiore redditività. Normalmente, altre aziende cercheranno di incassare, eliminando la duopsonia, sebbene ciò non sia così facile quando il prodotto o servizio finale presenta elevate barriere all'ingresso.
La redditività e il successo a lungo termine dipendono da un'azienda con un vantaggio competitivo sostenibile. Nel 1980, il professore di Harvard Michael Porter si basò su questa teoria, introducendo un modello chiamato "Five Forces" per aiutare i manager e gli investitori a esaminare la quantità di potere che le società elettriche esercitano nei loro settori.
Una delle forze di Porter sembra essere il potere dei clienti. Gli altri sono la minaccia di nuovi concorrenti, la concorrenza esistente, la minaccia di prodotti sostitutivi e il potere dei fornitori.
Duopoly e Duopsony
Ci sono alcuni rari casi in cui un'azienda può essere un duopolio e una duopsonia. Quando voli probabilmente noterai che l'aereo su cui ti trovi è realizzato dalla Boeing Co. (BA) o Airbus. Sono i principali venditori di aerei per le compagnie aeree e, di conseguenza, sono anche i principali acquirenti delle apparecchiature utilizzate per costruirle.
Ci sono centinaia di produttori di componenti aerospaziali in competizione per vincere contratti per aiutare a costruire gli ultimi aerei Boeing e Airbus. Boeing e Airbus spesso detengono le carte nelle trattative, in particolare tra quegli ingegneri che forniscono prodotti o componenti di cui gli aeroplani possono fare a meno.
