Apple Business Model vs. Microsoft Business Model: una panoramica
Più di qualsiasi altra società americana, Apple, Inc. (NASDAQ: AAPL) e Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) dominano l'intersezione di tecnologia e accesso dei consumatori. Anche se competono in una vasta gamma di sottoindustrie, come software di elaborazione, hardware, sistemi operativi, dispositivi mobili, pubblicità, applicazioni e navigazione Web, ogni azienda adotta un approccio diverso da una prospettiva organizzativa e filosofica.
A partire dal 7 luglio 2019, AAPL aveva una capitalizzazione di mercato di circa $ 939, 68 miliardi. Apple era la più grande azienda al mondo, ma MSFT è entrata con una capitalizzazione di mercato di $ 1, 05 trilioni a partire dal 7 luglio 2019, sfruttando la forza della crescita del suo business nel cloud computing.
Key Takeaways
- Apple e Microsoft sono due delle più grandi aziende del mondo, alternando il titolo di azienda più preziosa del mondo. Entrambe le società hanno vantato una capitalizzazione di mercato di oltre $ 1 trilione. Il modello di business di Apple si basa sull'innovazione e sui dispositivi incentrati sul consumatore. Sono in grado di mantenere la propria base grazie a progetti di facile utilizzo e alla migrazione dei dati verso nuove linee di prodotti. Microsoft ha costruito il suo successo con le licenze di software come Windows e Office Suite. Il loro modello di business si è spostato e stanno rilasciando i propri dispositivi per competere con quelli di Apple. Entrambe le società sono gestite in modo diverso con uno scopo finale diverso. Hanno entrambi un enorme successo e hanno rivoluzionato le rispettive industrie.
Il modello aziendale di Apple
È difficile ricordare una moderna impresa americana così profondamente dominata dalle idee e dalla personalità di un individuo, dato che Apple era sotto la guida di Steve Jobs. Le notevoli innovazioni di Jobs hanno spinto Apple ad altezze senza precedenti fino alla sua morte dal cancro nel 2011.
Durante il secondo regno di Steve Jobs - fu licenziato nel 1985, tornando nel 1997 - Apple tornò alla rilevanza e rivoluzionò molte sottoindustrie. Ha assunto l'industria Walkman da Sony e ha ridefinito completamente i telefoni cellulari quando l'iPhone è stato rilasciato nel 2007.
Apple supera facilmente i suoi concorrenti in termini di vendite di hardware e gadget di fascia alta. Grazie alla reputazione dei primi anni 2000 dell'azienda come risposta anticonformista a Microsoft, i millennial sono cresciuti usando i Mac in gran numero. Ciò è sostenuto dalla brillante insistenza della società sull'integrazione dei suoi prodotti, rendendo più semplice l'uso di nuovi prodotti Apple e quindi più difficile passare all'interfaccia di un concorrente; questo è a volte indicato come "Blocco dell'ecosistema Apple".
La debolezza del modello Apple risiede nello storico successo dell'invenzione d'oro dell'azienda: l'iPhone. Quasi i tre quarti delle entrate di Apple provengono dalle vendite di iPhone e nessuna nuova innovazione comparabile è decollata da quando il suo ex CEO è morto e è stato sostituito da Tim Cook. Tuttavia, Cook ha fatto un buon lavoro nel preservare l'eredità di Jobs e ha spinto le azioni Apple ai massimi storici.
Il modello aziendale di Microsoft
Per anni, Microsoft ha dominato l'industria dei computer con il suo software Windows; Apple è stata ripensata per più di una generazione di prodotti operativi. Prima che la navigazione Web di Google iniziasse a dominare il mercato, Microsoft ha ceduto gratuitamente Internet Explorer, facendo fallire Netscape e altre società simili.
Il modello di entrate Microsoft si basava storicamente solo su alcuni punti di forza. Il primo, e il più importante, sono le tasse di licenza addebitate per l'uso del sistema operativo Windows e della suite Microsoft Office. Dopo alcuni anni di crescente irrilevanza nella corsa contro Google e Apple, Microsoft ha svelato una nuova visione nell'aprile 2014, spostando immediatamente l'attenzione per rendere il software Windows più compatibile con i prodotti della concorrenza, come l'iPad. Microsoft ha anche alcuni prodotti di successo, evidenziati da Microsoft Surface e Surface Pro, che combattono i dispositivi Apple come l'iPad.
Andando avanti, tuttavia, Microsoft ha capito che il software a pagamento è una vendita più difficile in un'epoca di alternative a basso costo. Inoltre, tablet e telefoni stanno sostituendo i PC. Un nuovo modello di business Microsoft è stato telegrafato dal CEO Satya Nadella, uno che enfatizza l'integrazione del prodotto, un pacchetto software "freemium" e una concentrazione sul suo business nel cloud computing.
Ad esempio, Microsoft vuole che i clienti siano più coinvolti e fissati sui suoi prodotti. Nel 2015, il CMO Chris Capossela ha spiegato questo concetto con un semplice esempio: "Invece di usare Skype la domenica sera per telefonare a casa, stai usando Skype per messaggistica 15, 20, 30 volte ogni singolo giorno. Questo è impegno".
Considerazione speciale: modello di business di Google
Non sorprende che il cuore e l'anima del flusso di entrate di Google siano il suo motore di ricerca e i suoi Web. Sebbene Google non sia l'unica azienda a offrire servizi gratuiti e raggrupparli con altri beni, pochi lo fanno altrettanto o con successo.
I servizi di Google non costano nulla all'utente. Invece, Google attira gli utenti e raccoglie i loro dati, quindi vende l'accesso agli acquirenti desiderosi in tutto il pianeta. Ogni azienda di marketing nel mondo desidera il tipo di informazioni e l'uso ripetuto di cui Google gode. Inoltre, l'azienda continua a diventare sempre più sofisticata nel rivolgersi a consumatori e imprese, sincronizzare le preferenze e giocare a matchmaker economico.
Questo modello gratuito non è solo redditizio, è molto dirompente per Apple e soprattutto per Microsoft. Mentre Apple e Microsoft continuano a competere per trovare prodotti migliori e più innovativi per far pagare i consumatori, Google è fin troppo felice di trovare un modo per monetizzare le attività per le quali gli utenti non vedono l'ora di smettere di pagare.
Google non fa pagare per Android, che è uno dei motivi principali per cui i produttori sono così attratti da esso. Anche le app Web di Google, che hanno una sorprendente somiglianza con i programmi di Microsoft Office, sono gratuite. Da quando Google ha iniziato a offrire un sistema operativo e un software per computer gratuiti, le vendite per Microsoft Windows e Office sono rallentate.
