Cos'è l'Adhocracy
L'adocrazia è una forma di gestione aziendale che enfatizza l'iniziativa individuale e l'auto-organizzazione al fine di svolgere compiti. Ciò è in contrasto con la burocrazia che si basa su un insieme di regole definite e su una gerarchia nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Il termine è stato reso popolare da Alvin Toffler negli anni '70.
RIPARTIZIONE Adhocracy
L'adocrazia consente alle organizzazioni di operare in modo più flessibile. Offre un netto contrasto con stili di processo decisionale più formali, in cui sono inclusi i partecipanti con una partecipazione legittima al risultato e altri esclusi; le opzioni sono rigorosamente ponderate e deliberate e le riunioni a loro volta portano a decisioni seguite da incarichi chiari, esecuzione attentamente monitorata e revisione periodica.
Questa flessibilità può funzionare bene in settori in rapida evoluzione in cui le organizzazioni in grado di identificare e agire su nuove opportunità il più veloce hanno un vantaggio competitivo. L'adocrazia può anche funzionare meglio con le organizzazioni più piccole in cui i manager sono ancora in grado di comprendere e dirigere l'organizzazione quando necessario. D'altra parte, l'adhocrazia può diventare caotica o inefficiente nelle grandi organizzazioni in cui, ad esempio, il lavoro può essere duplicato da più squadre. Ruoli di lavoro definiti in modo inadeguato possono rivelarsi inefficaci laddove i membri del team non sono consapevoli della portata dei loro ruoli e pertanto il lavoro desiderato o necessario non viene svolto.
Un'adocrazia è stata definita come "qualsiasi forma di organizzazione che attraversa le normali linee burocratiche per catturare opportunità, risolvere problemi e ottenere risultati". Se eseguita bene, un'adocrazia può essere un'organizzazione complessa e dinamica che può funzionare in modo molto diverso da una burocrazia. Molti considerano l'adhocrazia superiore alla burocrazia e alla struttura organizzativa del futuro. Può essere molto efficace
