Walmart Inc. (WMT), il più grande rivenditore al mondo, sta collaborando con le start-up delle consegne mentre intensifica la sua lotta contro i suoi rivali tra cui il gigante dell'e-commerce Amazon.com Inc. (AMZN), il leader della drogheria Kroger Co. (KR) e Target Corp. (TGT), che hanno tutti raddoppiato su servizi simili.
La catena Bentonville, con sede a AR, offrirà la consegna a domicilio di generi alimentari in 100 città entro la fine del 2018 e distribuirà lo stesso giorno a New York City, come riportato dal Wall Street Journal. L'espansione del suo servizio di consegna a domicilio da sole sei città per le quali offre attualmente l'opzione, raggiungerà oltre il 40% delle famiglie statunitensi e sarà gestita da fornitori come Uber Technologies Inc. Walmart offre già il ritiro di generi alimentari sul marciapiede in 1.200 negozi, impostato per espandersi in altre 1.000 località quest'anno.
"Muoversi velocemente" con la strategia online
L'investimento costoso mette Walmart all'offensiva nello spazio di generi alimentari sempre più competitivo, dove Amazon ha fatto passi da gigante con l'acquisizione di Whole Foods Market da 13, 7 miliardi di dollari. Il tecnico titan è stato in grado di guadagnare rapidamente trazione e sperimentare nello spazio grazie alla sua vasta portata da parte dei consumatori e alle sue tasche profonde, consentendo alla società di soffrire di margini inferiori poiché gli investitori trascurano i numeri a breve termine per le prospettive di vendita a lungo termine. Walmart, d'altra parte, ha faticato a placare i suoi investitori, che tendono a guardare più da vicino alla crescita trimestrale degli utili. La recente iniziativa arriva dopo che Walmart ha subito il più grande calo giornaliero della storia dopo aver deluso la strada con una decelerazione delle vendite online nell'ultimo trimestre festivo. (Per di più, vedi anche: Perché le azioni di Amazon aumenteranno del 15% anche tra le guerre dei prezzi dei generi alimentari. )
"Ci stiamo muovendo rapidamente", ha dichiarato Tom Ward, vicepresidente delle operazioni digitali di Walmart, in un'intervista citata da Bloomberg. "Saremo piuttosto aggressivi con esso." Le notizie mostrano una tendenza più ampia tra i rivenditori che cercano di aumentare le vendite attraverso l'integrazione delle loro strategie online e offline. Consentire ai clienti di ordinare online, dove spendono in media il doppio, è diventato un obiettivo primario per i tradizionali mattoni e malta mentre si arrampicano per soddisfare le mutevoli abitudini di acquisto dei consumatori e scongiurare la concorrenza del colosso al dettaglio di Seattle, Amazon.
Amazon's Edge
"Tutto il negozio" di Jeff Bezos ha dimostrato che nessun settore è al sicuro dalle interruzioni, dal settore bancario all'assistenza sanitaria e all'abbigliamento. L'azienda ha sfruttato con successo la sua esperienza tecnologica per proteggersi dai suoi concorrenti, usando l'intelligenza artificiale (AI) e la robotica per rimanere ancora un passo avanti, anche nei nuovi settori. Come ha notato Mark Kolakowski di Investopedia in una storia del luglio 2017, mentre versava ingenti somme di denaro in ricerca e sviluppo, Amazon ha utilizzato con successo la tecnologia per sostituire il lavoro umano e ridurre i costi, dandole la possibilità di acquistare beni e vendere prodotti a prezzi inferiori rispetto ai suoi concorrenti.
Il titolo Walmart, in calo di oltre l'11% da inizio anno (YTD), riflette ancora un guadagno costante del 20% negli ultimi cinque anni. Amazon, d'altra parte, è aumentato di quasi il 37% nel 2018, assicurando un enorme ritorno del 500% per i suoi investitori nell'ultimo mezzo decennio. (Per di più, vedi anche: Amazon vs. Wal-Mart: Who is Winning the Robot Wars. )
