Che cos'è l'euroclerosi?
Il termine "Eurosclerosi" è stato reso popolare dall'economista tedesco Herbert Giersch in un documento del 1985 con lo stesso nome. Lo ha usato per riferirsi alla stagnazione economica che può derivare da una regolamentazione eccessiva, rigidità del mercato del lavoro e politiche di welfare eccessivamente generose. L'euroclerosi (che deriva dal termine medico sclerosi , che significa indurimento dei tessuti) descrive i paesi con alti tassi di disoccupazione, anche durante periodi di crescita economica, a causa di condizioni di mercato rigide. Sebbene originariamente usato per riferirsi alla Comunità Europea (CE), ora è usato più ampiamente come termine per i paesi che vivono condizioni simili.
Key Takeaways
- L'euroclerosi si riferisce a una debole performance economica e all'elevata disoccupazione, a causa di mercati del lavoro eccessivamente rigidi e un'eccessiva regolamentazione dell'economia a favore di interessi speciali stabiliti. L'euroclerosi si era originariamente applicata all'Europa occidentale durante gli anni '70 e '80, ma oggi può riferirsi a situazioni simili ovunque. L'ascesa del settore tecnologico, la deregolamentazione limitata e una maggiore apertura nei mercati del lavoro, man mano che l'Europa divenne più integrata economicamente, contribuirono a superare l'Eurclerosi.
Comprendere l'euroclerosi
L'euroclerosi si riferiva originariamente alla lenta crescita economica della CE, soprattutto nei mercati del lavoro. In secondo luogo, può fare riferimento al suo lento ritmo politico verso l'integrazione europea. Il documento di Giersch ha osservato che l'Eurclerosi aveva le sue radici negli anni '70 e ha messo in evidenza come l'Europa continentale è cresciuta ad un ritmo molto più lento rispetto agli Stati Uniti e al Giappone nei primi anni '80. Inoltre, anche quando l'Europa è entrata in una fase di ripresa, grazie allo slancio globale positivo, il suo tasso di disoccupazione ha continuato ad aumentare. Nonostante un'economia generalmente in crescita tra la fine degli anni '70 e la metà degli anni '80, secondo Giersch, "il tasso di disoccupazione nella CE è aumentato costantemente dal 5, 5% nel 1978 all'11, 5% nel 1985, mentre negli Stati Uniti dopo il 1982 è sceso drasticamente al 7% circa “.
Giersch lo attribuì alle rigidità strutturali in Europa; le industrie che avevano ricevuto protezione, come le tariffe o gli aiuti del governo, non le avevano utilizzate come misura a breve termine per aiutarle a migliorare la competitività, invece di affidarsi a esse, ei mercati del lavoro erano molto rigidi, principalmente attribuiti a forti sindacati, cosicché il livello e la struttura dei salari hanno portato all'incapacità del mercato del lavoro di liberare e anche incentivare le imprese a utilizzare la tecnologia di risparmio del lavoro. Ha contrastato questo con gli Stati Uniti e il Giappone, che avevano mostrato sufficiente flessibilità al ribasso nei salari reali (adeguati all'inflazione) per sostenere i loro mercati del lavoro. Griesch ha anche attribuito la colpa alla grande parte del governo nelle economie europee, sostenendo che le tasse elevate e la spesa pubblica elevata (compresi i pagamenti del welfare) erano un disincentivo a lavorare e correre rischi, e l'eccessiva regolamentazione, che ha comportato barriere all'ingresso per entrambi i nuovi lavoratori e nuove imprese. Giersch descrisse la situazione in Europa come un "tipo di sindacalismo e socialismo di corporazione" che era "diametralmente opposto alle esigenze di un processo evolutivo che coinvolge distruzione e creazione".
Per combattere l'Eurclerosi, Giersch ha esortato la CE ad allontanarsi dalle organizzazioni politiche e di interesse speciale che non avevano alcun interesse nel cambiamento e verso l'apertura economica alla concorrenza e all'imprenditorialità. Insieme alle riduzioni fiscali, a suo avviso ciò includerebbe la proposta radicale di un nuovo diritto civile di base "di denunciare in tribunale tutti quegli organi legislativi e agenzie governative che hanno imposto barriere legali e normative all'ingresso, e tutte quelle organizzazioni private che ricorrono a pratiche restrittive ". Ha anche espresso profondo ottimismo per la crescita del settore tecnologico e dell'economia dell'informazione per rivitalizzare l'economia europea in parte a causa della sua leggera regolamentazione e al di là dell'immediata comprensione dei sindacati. Tuttavia, anche qui ha avvertito dei suoi sospetti che gruppi di interesse speciali alla fine avrebbero raggiunto la rivoluzione tecnologica, portando potenzialmente un futuro orwelliano.
La fine dell'Eurclerclerosi
Insieme all'avanzamento del settore tecnologico, una spinta più solida verso l'integrazione europea negli anni '90 e 2000 (tra l'altro, consentendo una maggiore mobilità nel mercato del lavoro europeo), nonché una maggiore flessibilità delle normative, hanno contribuito a porre fine all'era dell'Eurclerosi in Europa. Il termine Eurosclerosi è ora usato più ampiamente per descrivere un'economia che sta vivendo una stagnazione, soprattutto quando ciò è legato ai fattori sopra indicati di protezione, rigidità del mercato del lavoro, regolamentazione e una grande quota governativa dell'economia.
