I modelli di business di Coca-Cola vs. Pepsi: una panoramica
Coca-Cola Co. (KO) e PepsiCo, Inc. (PEP) sono aziende molto simili in termini di industria, consumatori ideali e prodotti di punta. Sia Coca-Cola che PepsiCo sono leader mondiali nel settore delle bevande, offrendo ai consumatori centinaia di marchi di bevande. Inoltre, entrambe le società offrono prodotti accessori come beni di consumo confezionati.
In superficie, Coca-Cola e PepsiCo hanno modelli di business molto simili. Mentre i potenziali investitori scavano più a fondo, tuttavia, trovano differenze chiave e somiglianze chiave tra i due modelli di business che rendono le aziende come sono dal 2019. Di seguito sono riportati alcuni confronti tra Coca-Cola e il modello di business di PepsiCo che rendono le due società concorrenti agguerriti e imprese uniche.
Key Takeaways
- PepsiCo, Inc. possiede circa 24 miliardi di dollari di marchi, compresi marchi alimentari popolari come Quaker Oats. La Coca-Cola Co. possiede solo marchi di bevande di vario tipo, tra cui il latte ultra-filtrato Honest Tea e Fairlife. Più della metà delle entrate globali di PepsiCo proviene da snack e prodotti alimentari.
PepsiCo
PepsiCo è una società nota per un portafoglio di prodotti altamente diversificato, sia nel settore delle bevande che in altri settori come quello dei beni di consumo confezionati. Al contrario, la Coca-Cola si concentra solo su un portafoglio diversificato di prodotti nel settore delle bevande e ha pochi prodotti al di fuori di tale settore. Ciò significa che i prodotti PepsiCo nella categoria degli snack rappresentano oltre il 50% delle entrate della propria attività, mentre la maggior parte delle entrate della Coca-Cola proviene direttamente dai oltre 100 prodotti di bevande di sua proprietà.
Con il modello di business diversificato di PepsiCo, la società è stata in grado di acquisire o creare prodotti complementari sia nel settore alimentare che in quello delle bevande. Secondo Information Resources, Inc., una società di ricerche di mercato, il 54% dei consumatori statunitensi intervistati ha riferito che quando acquistano uno spuntino salato, acquistano anche una bevanda nello stesso paniere di pagamento.
Coca Cola
Sebbene Coca-Cola possa avere un vantaggio con un modello di business più mirato, PepsiCo ha creato uno scenario in cui un prodotto di proprietà dell'azienda può indurre un consumatore ad acquistare un secondo prodotto di proprietà dell'azienda. Al contrario, Coca-Cola ha compiuto sforzi per dominare il settore delle bevande quasi esclusivamente e ha evitato la promozione incrociata di più prodotti in più settori.
Tra il 2008-2018, la Coca-Cola ha una quota di mercato superiore a quella della Pepsi, secondo Beverage Digest, una pubblicazione commerciale. La quota di mercato di Pepsi è diminuita nello stesso periodo di tempo.
Inoltre, Coca-Cola ha una maggiore attenzione nel settore delle bevande, consentendole di effettuare investimenti chiave e comunicare messaggi chiave con i consumatori.
Considerazioni speciali
Sia Coca-Cola che PepsiCo sono così grandi da affrontare il problema della saturazione del mercato. Non ci sono molti mercati nuovi o emergenti che rimangono inutilizzati per entrambe le società. Tuttavia, entrambe le società hanno spinto la categoria delle bevande energetiche, poiché gli americani hanno iniziato a preoccuparsi maggiormente di zucchero e prodotti chimici nei loro cibi e bevande.
Questa spinta evidenzia il fatto che il volume delle vendite di Diet Pepsi e Diet Coke è diminuito costantemente in oltre 10 anni, secondo la rivista Time.
Ciò che è interessante notare è che la rivista Time riporta anche che il segmento delle bevande energetiche nel settore delle bevande ha registrato una crescita anno su anno negli ultimi 10 anni. Seguendo il tema della diversificazione e dei complementi di prodotto, nel 2014 la Coca-Cola ha acquistato una grande partecipazione in Monster Energy e PepsiCo ha deciso di avviare la propria bevanda energetica: Mountain Dew Kickstart.
Con entrambe le società che affrontano la saturazione del mercato, Coca-Cola e PepsiCo hanno assunto forti impegni per operazioni più efficienti. Poiché ogni mercato di grandi dimensioni è stato completamente sfruttato dall'industria delle bevande, i restanti mercati più piccoli richiedono operazioni efficienti per generare profitti e fare un investimento redditizio, poiché il volume delle vendite percepito in paesi come gli Stati Uniti non è presente. Queste operazioni più efficienti aiutano entrambe le società ad aumentare il prezzo per azione dato che dovrebbe tradursi in maggiori utili per azione, o EPS, anche se le vendite rimangono stabili.
